Bob Knowlton

BOB KNOWLTON

PREGUNTAS

1- ¿Qué opinión tienen acerca el equipo y clima de trabajo de Bob Knowlton?

Ante todo es importante mencionar las diferencias percibidas en este caso, Antes de la llegada de Fester , el equipo funcionaba atraves de continuas reuniones en las que participaban las secretarias con el fin de que todo el trabajo en equipo fuera evaluado por todos los miembros del equipo ,con el fin de educar a todo el equipo y brindar a los investigadores nuevos enfoques sobre su trabajo, con el fin de mejorar el proyecto de la nueva unidad de Fotón ,ingresa al equipo Fester que es nuevo científico que viene a aportar en el proyecto, pero su aparente mayor capacidad intelectual y la tendencia de trabajar solo , comienzan a crear conflictos en el equipo, el cual empezó a debilitarse, llegando al punto donde Bob empieza a temer por la supervivencia del equipo y de la suya como líder del equipo, por su inseguridad, falta de liderazgo, falta comunicación.

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS II

BOB KNOWLTON

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

PROFESOR:

PARTICIPANTES:

SURCO, 28 DE MAYO DEL 2014

BOB KNOWLTON

PREGUNTAS

1- ¿Qué opinión tienen acerca el equipo y clima de trabajo de Bob Knowlton?

Ante todo es importante mencionar las diferencias percibidas en este caso, Antes de la llegada de Fester , el equipo funcionaba atraves de continuas reuniones en las que participaban las secretarias con el fin de que todo el trabajo en equipo fuera evaluado por todos los miembros del equipo ,con el fin de educar a todo el equipo y brindar a los investigadores nuevos enfoques sobre su trabajo, con el fin de mejorar el proyecto de la nueva unidad de Fotón ,ingresa al equipo Fester que es nuevo científico que viene a aportar en el proyecto, pero su aparente mayor capacidad intelectual y la tendencia de trabajar solo , comienzan a crear conflictos en el equipo, el cual empezó a debilitarse, llegando al punto donde Bob empieza a temer por la supervivencia del equipo y de la suya como líder del equipo, por su inseguridad, falta de liderazgo, falta comunicación.

2- A juicio de grupo, cual es el principal problema del caso y expliquen porque.

3- Ustedes son los encargados del área de RRHH, que acciones inmediatas aplicarían y cuales a mediano y largo plazo. Explíquelas.

4- Que deberían hacer nuestras organizaciones para evitar este tipo de problemas.

El presente informe tiene por objetivo analizar el caso Bob Knowlton y relacionarlo con los temas aprendidos en el curso de Comunicación en las Organizaciones, a fin de presentar alternativas de mejora a las fallas de comunicación detectadas.

Creemos conveniente dividir nuestro análisis en dos puntos:

• La comunicación organizacional

A nivel de comunicación organizacional podemos evidenciar tres tipos de errores:

- Una cultura de “no comunicar”: El caso muestra que existía esta falta de comunicación, se transmitía la información de forma incompleta e inoportuna. Esta situación se puede observar en la manera de actuar de Jerrold, quien no comunica sus decisiones a su equipo generando confusión y

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