CADENA DE SUMINISTRO PARA LOGRAR LA VENTAJA COMPETITIVA

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INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA PRODUCCIÓN

“CADENA DE SUMINISTRO PARA LOGRAR LA VENTAJA COMPETITIVA”

MATERIA:

LOGÍSTICA DE MATERIALES

Objetivo de la actividad: Que el alumno conozca, y analice la estructura de una cadena de suministro aplicada a un caso real, por medio de la cual determine las mejores estrategias de administración de una cadena de suministro con el fin de lograr procesos de valor en cada uno de los procesos involucrados.

ING. ROBERTO PEÑA LUNA

ALUMNO:

SUHAIL VALERIA SÁENZ FERNÁNDEZ

GRUPO  9° “C”

4 de junio del 2017

Introducción del Caso

La empresa crocs surge de la idea de tres amigos en vender un calzado que fabricaba un comerciante  canadiense, este zapato tiene una forma estilo “zapato sueco”, además de que es muy fácil de limpiar y no genera olores. La idea comenzó cuando ellos vacacionaban y observaron que esta zapato era muy cómodo, fácil de usar y sobre todo que no permitía que te resbalaran por lo que los tres amigos decidieron vender el producto en un almacén de florida pero cuando observaron que era muy fácil la venta y que todo el mundo lo compraba dieron el nombre de crocs y llamaron a una amigo cercano de la universidad, quien fue la persona que les ayudo y aporto una gran cantidad de su conocimiento para que crocs pudiera llegar a ser una gran empresa desde la forma en que  realizo una gran cadena de suministro y encontró  puntos clave para poder abastecer tanto a tiendas grandes como a minoristas en tan poco tiempo , sin la necesidad de que los pequeños comerciantes tuvieran que agendar la mercancía con meses de anticipación y sobre todo que existía una gran ventaja que permitía que los pequeños y grandes comerciantes les llegara su producto lo más rápido posible sin tener un exceso de mercancía por lo que se tuviera que rematar todo el producto al final de temporada . La gran idea de su amigo universitario, así como la cadena de suministro que se generó,  permitió que el producto  se comercializara por todo el mundo, obteniendo ventas muy altas en el primer trimestre del año y un gran auge durante los años 2003-2007.

Desarrollo de la Cadena de Suministro de Crocs

La manera en que crocs revoluciona la cadena de suministro, considero que ha sido una de las grandes ideas en las industrias, cabe mencionar que es un producto demasiado flexible para el mercado por lo que es muy fácil su  acomodo al igual que su venta y distribución, es por esa razón para crocs la cadena de suministro implementada por Synder quedo de maravilla y justa para el tipo de producto que se realiza. Se basó en tres fases las cuales fueron: adquirir el control de la producción, producción global utilizando proveedores por contrato, emplazamiento de la cadena de suministro, una gran ventaja para crocs a diferencia de muchas otras compañías, solo tienen un almacén y de ahí surge su centro de distribución a todas partes, crocs coloco empresas contratistas por cada parte del mundo de esta manera permitió que fuera más fácil la entrega de pedidos a sus clientes en vez de fabricar todo en un solo país y estar distribuyendo por todo el mundo, razón por lo que eso generaba demasiado tiempo y costos a la empresa. Crocs tenía plantas en China, USA, México, etc. Cada una de ellas podía abastecer ciertos países en cuestión de días como en este  caso China era el encargado de abastecer y distribuir por todo Asia y parte de Europa, México distribuía a Latino América  eso dejaba una gran ventaja para la empresa ya que no gastaba dinero en traslado y si la demanda era mayor de lo que se esperaba podía suministrar todo el producto necesario a sus clientes mayoristas y minoristas en un tiempo muy rápido, otro punto a su favor es que si la demanda excedía la capacidad de la fábrica, crocs siempre tenía espacio suficiente para aumentar su capacidad o podía instalar sus moldes en cualquier otra fábrica cercana como lo fue en USA  su demanda aumento y México fue el encargado de producir la cantidad suficiente para  América del sur como para USA, una gran ventaja en la línea de calzando, ya que en casos anteriores se tenía que hacer una requisición con mucha anticipación (meses) y si el mayorista o minorista pedía “más” o “menos” producto siempre tenía una perdía, producto en exceso o no podía vender más a diferencia del abastecimiento que implemento crocs  podía tener su producto en cuestión de días y sobre todo que el calzado de crocs es un producto que se puede vender en cualquier temporada del año.

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