CAPACITACION

CAPACITACION

“SE ENTENDERA POR CAPACITACION EL PROCESO DESTINADO APROMOVER, FACILITAR Y DESARROLLAR LAS APTITUDES, HABILIDADES O GRADOS DE CONOCIMIENTO DE LOS TRABAJADORES CON EL FIN DE PERMITIRLE MEJORES OPORTUNIDADES Y CONDICIONES DE VIDA Y DE TRABAJO,

Y DE INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL.”

TIPOS DE CAPACITACION

Los tipos de capacitación son muy variados y se clasifican con criterios diversos:

POR SU FORMALIDAD

* Capacitación Informal: Está relacionado con el conjunto de orientaciones o instrucciones que se dan en la operatividad de la empresa.

* Capacitación Formal: Son los que se han programado de acuerdo a necesidades de capacitación específica Pueden durar desde un día hasta varios meses, según el tipo de curso, seminario, taller, etc.

POR SU NATURALEZA

* Capacitación de Orientación: para familiarizar a nuevos colaboradores de la organización. Ejemplo en caso de los colaboradores ingresantes.

* Capacitación Vestibular: Es un sistema simulado, en el trabajo mismo. (Busca obtener las ventajas de la capacitación en el trabajo sin colocar realmente en el puesto a la persona en capacitación.

* Capacitación en el Trabajo: práctica en el trabajo

* Entrenamiento de Aprendices: período formal de aprendizaje de un oficio.

* Entrenamiento Técnico: Es un tipo especial de preparación técnica del trabajo

* Capacitación de Supervisores: aquí se prepara al personal de supervisión para el desempeño de funciones gerenciales

POR SU NIVEL OCUPACIONAL

* Capacitación de Operarios

* Capacitación de Obreros Calificados

* Capacitación de Supervisores

* Capacitación de Jefes de Línea

* Capacitación de Gerentes

MODALIDADES PRÁCTICAS DE CAPACITACION

El Plan de capacitación podrá usar otras modalidades que se incorporen según las necesidades de la empresa:

1. Inducción

2. Capacitación en el puesto de trabajo

3. Cursos internos

4. Seminarios y taller

5. Cursos de actualización

1 INDUCCION

Su objetivo es la ambientación inicial al medio social y físico donde trabaja y se programa para todo colaborador nuevo. Será ejecutada de preferencia por el Jefe Inmediato. El contenido de la inducción dependerá de lo siguiente :

a. La Empresa, visión, misión, su organización y objetivo social.

b. Los derechos y deberes del personal de acuerdo con el Reglamento Interno de Trabajo.

c. Las Normas, Reglamento y Controles.

d. El cargo que va a ocupar, sus funciones y responsabilidades. Otros asuntos relacionados con su cargo.

2 CAPACITACION EN EL PUESTO DE TRABAJO

Se desarrollará en el propio puesto de trabajo y mientras el interesado ejecuta sus tareas. La ejecutará el Jefe Inmediato, la instrucción se hará individual o en grupos.

3 CURSOS INTERNOS

Consistirían en eventos de capacitación sobre técnicas y/o temas académicos, científicos, tecnología, u otro tema de interés empresarial, los mismos que se organizarán en la Sede Central de la empresa, con la participación en algunos casos de las Sucursales. Entiéndase que para denominarlos como tal debe tener como mínimo 40 horas de duración

4 SEMINARIOS / TALLERES

Son eventos de corta duración, alrededor de 14 horas en tres fechas y sobre temas puntuales que sirvan para reforzar o difundir

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