CASO DISNEY

TRABAJO Nº 2:

CASO: PARQUES TEMÁTICOS DE DISNEY

1. ¿Qué considera usted que motivó a Disney a construir parques en el extranjero y cuales podrías ser las ventajas y desventajas desde el punto de vista de Walt Disney Company?

Disney se ha expandido en el extranjero debido a la gran aceptación y demanda de los visitantes extranjeros, además la marca está muy bien posicionada a nivel mundial, por ello construyó parques temáticos en zonas estratégicas de diferentes países para darle mejor facilidad y acceso.

Ventajas:

-Gran reconocimiento de la marca

-Mayor demanda

-Ubicación estratégica

-Incremento de turismo

-Incremento de más puestos de trabajo

Desventajas:

- Existencia de personas que están en desacuerdo con la construcción de los parques, ya que piensan que destruyen su cultura.

- Introducción de la cultura americana a otros países, con diferentes idiomas y costumbres; para ello habrá un proceso de adaptación por parte de los visitantes.

-El gobierno obligó a los granjeros a vender sus tierras

2. ¿Por qué cree que Disney no efectuó ninguna inversión financiera en Japón, realizó una de 140 millones de dólares en Francia y después otra de mas de 300 millones de dólares en Hong Kong?

- Pienso que Disney no tenía razones suficientes que le aseguraran el éxito en Japón, por ello sólo proporcionó la planeación maestra, el diseño, la manufactura, los servicios de capacitación, servicios de consultoría y ahora recibe regalías de las entradas, ventas de mercancías y alimentos.

- Decidió invertir en Paris por ser la capital europea más visitada y tener una ubicación central en Europa, asimismo el gobierno Francés se ofreció extender las vías férreas de Paris uniendo al parque con el resto de Europa. Luego invirtió en Hong Kong por se el destino turístico de mayor importancia en Asia, con ventajas de infraestructura como carreteras, aeropuerto.

3. ¿Qué factores del ambiente externo han contribuido con el éxito, el fracaso y los ajustes de Disney en las operaciones de sus parques temáticos en el extranjero?

Éxito:

-El posicionamiento de otras empresas americanas como Mc Donald’s, hace que las personas se familiaricen con el estilo estadunidense.

-Facilidades de las políticas gubernamentales

- La tecnología

Fracaso y Ajustes

- Factores culturales

- Idioma

-Factores climáticos

- Problemas económicos

4. ¿Debe Disney construir un parque en Shangai? Si debe hacerlo, ¿Qué tipo de ajustes operativos podría realizarlo ahí?

- Sí debería construir un parque en Shangai, ya que es la capital financiera de China, además tiene mayor afluencia

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