CASO MONMOUTH
Enviado por valelainatiz • 11 de Mayo de 2017 • Apuntes • 415 Palabras (2 Páginas) • 228 Visitas
INTRODUCCIÓN
Monmouth empresa productora de motores y compresores masivos, contaba con un gran estabilidad financiera y administrativa como empresa, ya que trabaja con las industrias de gas y petróleo, con gran potencial económico teniendo ingresos millonarios, lo que se veía reflejado en la Bolsa queriendo todos los inversionistas adquirir acciones de esta empresa
Monmouth tenía intenciones de adquirir diferentes empresa del mercado, las cuales debían cumplir con tres requisitos fundamentales como:
Debía participar en una industria que pudiera ser un competidor fuerte del mercado
La empresa que se adquiriese debía contar con una gran estabilidad y amplio mercado de productos
Monmouth solo le interesarían empresas líderes en sus respectivos segmentos
La empresa ya nombrada adquirió en primera instancia diferentes tipos de empresa como Dessex rule empresa manufacturera de reglas de medición y cintas, en la cual quiso implementar una línea amplia de productos, luego de esta empresa adquirió Keane Corporation que fue adquirida en el año 2000, esta empresa poseía una mala administración y línea de productos muy pobres, pero era reconocida en el mercado por tener productos de excelentes calidad. También adquirió a Kroll Electric Corporation la empresa proveedora de herramientas de soldadura más grande del mundo.
En este caso se estudiará la adquisición de Robertson tool company empresa de herramientas de mano de corte y borde que fue una de las más añoradas por esta empresa, por la que tuvo que competir con Simmons.
Robertson era una empresa con gran reconocimiento en el mercado y con gran potencial publicitario que en el último tiempo estaba marcando crecimientos muy bajo en comparación con su mercado, mientras debía crecer un 6% ellos lo estaban haciendo al 2% esto se debía a una mala administración financiera y administrativa la cual se reflejaba en un crecimiento bajo.
Simmons empresa reconocida en el medio por sus productos, lanzo una oferta de adquisición a Robertson la cual impidió la posesión inmediatamente de Robertson por parte de Monmouth. Consideraba que compitiendo con Simmons podía caer en disputas y rencillas las cual no es bueno en ningún tipo de negocios, pero la familia de la empresa en cuestión desechó la oferta ya que no quería perder el control de la empresa.
Monmouth dio tiempo y lanzó una mejor oferta luego de la adquisición de Simmons de una parte de la empresa , la cual fue analizada por la familia Robertson y aceptada en última instancia, obteniendo el control de la empresa pero de forma transparente como quería la familia Robertson.
...