CONTABILIDAD

ASIGNATURA

Contabilidad Financiera II

CAPITULO V

CONTABILIDAD EN VENTAS

Presenta

Carlos Antonio Eraso

Docente

Leonardo Quiroga

31 de Enero de 2013

Colombia – Bogotá

5.31 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS.

1.

1) $ 857.100,00 2.000.000,00 28.57%

2) $ 857.100,00 2.000.000,00 28.57%

3) $ 1.285.800,00 3.000.000,00 42.86%

$ 3.000.000,00

2. Ingreso Costo Utilidad

1) $ 3.333.333,00 2.000.000,00 $ 1.333.333,00

2) $ 3.333.333,00 $ 2.000.000,00 $ 1.333.333,00

3) $ 3.333.334,00 $ 3.000.000,00 $ 333.334,00

$ 3.000.000,00

5.33 SALDOS COMPENSATORIOS.

1. Efectivo utilizable 81.000, por que se descuenta el 9% de intereses y el 10.000 que se debe dejar de saldo compensatorio.

2. Interés real de la compañía 9%

3. Gemini Company destaca la obligación de mantener un saldo compensatorio del 10% sobre el préstamo anual promedio en circulación.

5.35 VENTAS BRUTAS Y NETAS.

1. Estado de resultados.

Ventas brutas 610

Devoluciones y bonificaciones 35

Ventas netas 575

2. Asientos de diario.

A. Ingresos por ventas.

Cuentas por cobrar 610

Ventas 610

B. Devoluciones y bonificaciones.

Cuentas por cobrar 35

Devoluciones en ventas 35

C. Ventas a crédito.

Cuentas por cobrar. 575

Descuentos por pronto pago 20

Efectivo 555

5.37 Asientos de descuentos en efectivo y de devoluciones sobre ventas.

Asientos de diario.

9 de junio cuentas por cobrar 20.000.

9 de junio ventas 20.000.

11 de junio cuentas por cobrar 12.000.

11 de junio ventas 12.000.

18 de junio efectivo 19.600

18 de junio cuentas por cobrar 20.000

18 de junio descuentos comerciales 400.

26 de junio devoluciones en ventas 1.000

26 de junio cuentas por cobrar .1.000

10 de julio efectivo 11.000

10 de julio cuentas por cobrar .11.000

12 de julio efectivo .100

12 de julio devoluciones en ventas 100

5.39 CONTABILIDAD DE LAS TARJETAS DE CREDITO.

1. El descuento aparece en los gastos de financiación de esta manera.

Ventas……………………………………………………200

Gastos de financiación……………………………..10

Bancos……………………………………………………190

2. No debería adoptar la tarjeta bancaria ya que los costos de financiación son del 5% y la cartera incobrable del 2% de ventas a crédito.

3. Si se recomienda ya que las ventas totales aumentan en un total de 10%.

5.41 CUENTAS INCOBREBLES.

Método de estimación.

20x8 gasto provisión cartera dudosa 12.000

Activo de dudosa recuperación 12.000

20x9 ingresos recuperación de cartera 10.000

Bancos 10.000

5.43 CUENTAS INCOBRABLES.

Saldo inicial

Cuentas por cobrar 200.000

Cuentas por cobra de dudosa recuperación 50.000

20x2

Cuentas por cobrar 2.500.000

Ingresos 2.500.000

Cuentas por cobrar 490.000

Bancos

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