CONTROL 3 DE RECLUTAMIETO Y SELECCION

Fuentes y mecanismos de reclutamiento

Hellens Xaviera Krause Rubilar

Reclutamiento y Selección.

Instituto IACC

16 – marzo - 2014

Desarrollo

OBJETIVO DEL CONTROL: Identificar las alternativas posibles de reclutamiento, relacionándolas con las variables de contexto y las necesidades de reclutamiento y selección de la institución y aplicar las distinciones conceptuales sobre fuentes y metodologías de reclutamiento del diseño práctico de un modelo de reclutamiento en una situación concreta.

INSTRUCCIONES:

1. Elegir una empresa específica (se podrá trabajar con empresas con contacto directo o a partir de hipótesis de cómo se trabaja en esa empresa). Describir en forma sintética la empresa: negocio, características dotacionales, tipos de cargos en la estructura de la empresa.

R: Empresa: Agencia “Pro Golden” : Es una empresa que trabaja en un proceso constante de reclutamiento, ya que continuamente están en búsqueda de persona que puedan prestar los servicios (promociones) que ésta agencia entrega hacia otras empresas Principalmente a empresa del Retail.

“Pro Golden”, es una agencia que trabaja con un sistema de reclutamiento externo, proceso que se abre a buscar a las personas, talentos, competencias en un entorno exterior, fuera de la empresa en que se establece la necesidad. Principalmente en esta empresa el proceso de reclutamiento se gestiona mediante la propia empresa a través de su área de RR. HH y en ocasiones a través de alguna consultoría, esto dependiendo del requerimiento de la empresa que necesite los servicios de la agencia.

Esta agencia cuenta con un área pequeña de RR.HH, la cual cuenta con las responsabilidades de

definición de requerimientos de selección con el área mandante lo que requiere el cargo, autorizaciones correspondientes a la activación de la búsqueda de acuerdo a los procedimientos de la empresa, definición de la estrategia de búsqueda, y recepción de antecedentes y otros procedimientos. Con el hecho de que la empresa cuente con esta área podemos decir que acarrea una ventaja significativa la cual es que se conoce los antecedentes de la empresa y del área que busca la incorporación , lo que permite una búsqueda de incluya elementos que van más allá de solo los requerimientos del cargo. Sin embargo se puede destacar que en muchas empresas este proceso está sujeto a presiones por parte de la línea como personas que pueden buscar interferir en las decisiones del reclutamiento, caso que no ocurre en esta empresa.

2. Plantear qué fuentes y mecanismos de reclutamiento pueden ser adecuados para esa empresa, fundamentando los planteamientos.

R: Existen distintos canales para realizar el proceso de reclutamiento. La decisión sobre el canal más adecuado dependerá del tipo de cargo que estemos

...