Control 3 Reclutamiento Y Selección

Fuentes y Mecanismos de Reclutamiento

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Reclutamiento y Selección

Instituto IACC

03 de mayo de 2015

El reclutamiento de personal para una organización, se evalúa de acuerdo a distintos parámetros, en los cuales se define el tipo de candidato necesario para esto, identificando las necesidades del cargo, y determinando su postulación en forma interna o externa, por lo que se debe encontrar la mejor alternativa para el llamado al cargo a ocupar.

Tomaremos como ejemplo a la empresa General Mining Service, la cual está partiendo con su negocio.

La empresa presta servicios técnicos y de mantención de equipos a las empresas mineras, específicamente, brocas de perforación (bits) y bombas de drenaje, por lo cual está implementada con un sistema de trabajo en base a la calidad, lo cual debe mantener con el tiempo, y a la vez mejorar los procesos de producción, cuyo objetivo será fidelizar a los clientes, para luego de eso aumentar la cantidad productiva de los trabajadores manteniendo la calidad del trabajo realizado.

Se estableció un parámetro inicial de personal, en el cual trabajan el Gerente de Administración, el Jefe Técnico, y el encargado de taller, el cual dirige a cuatro personas (operarios).

En las proyecciones de la empresa, se considera una expansión a mediano plazo, la cual iniciara labores en la ciudad de Antofagasta, por lo que se realizarán las contrataciones necesarias para esto, y las fuentes de reclutamiento consideradas para ello son internas y externas.

Se necesitarán dos contrataciones internas, uno para llenar el cargo de jefatura en el local de la empresa actual, y otro la nueva sucursal, y cuatro contrataciones externas para el área operativa de las dos dependencias.

Se reclutara al jefe de taller actual, para jefe técnico, encargado de las operaciones y del personal en la nueva oficina de Antofagasta, a donde se irá con dos de los actuales operarios y dos nuevos.

El otro cargo interno a reclutar será de uno de los operarios, el cual tomará el cargo de jefe de taller y quedará ejerciendo su función, junto con un actual operario y tres trabajadores nuevos en la actual dependencia.

Para los reclutamientos internos, se considera el hecho de que se trabaja con estándares específicos, como también delicada manipulación, por lo que los trabajadores actuales, manejan los procedimientos correctamente para desarrollar su función, y en distintos centros de trabajo, y por otra parte el grado de compromiso y de confianza con la empresa, lo que resulta decisivo para optar por estas personas.

Se reclutarán cuatro personas externas para el área operativa de la empresa, pensando en dotar las nuevas instalaciones y reponer personal en la actual, por lo que se deberá ejercer un periodo intenso de capacitación al nuevo personal,

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