COSTOS ABC CASO COMPAÑÍA LAVANDERÍA DE OCCIDENTE

COSTOS ABC

CASO COMPAÑÍA LAVANDERÍA DE OCCIDENTE

YOMAIRA ASTUDILLO

MARIBEL QUIROGA BAHAMON

ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN

UNIVERSIDAD DEL VALLE

SANTIAGO DE CALI, ABRIL 6 DE 2018

1er PASO: Establecer la relación entre Categorías de Gastos, Actividades y Productos

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PASO 2: Examinar  las Categorías de Gastos incluidos en el Estado de Perdidas y Ganancias de la Cía RAS S.A  e identificar los Inductores de Costo del Primer Nivel.

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PASO 3: Identificar las principales actividades y sus respectivos Inductores de Costo del Segundo Nivel

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PASO 4: Elaborar el Árbol de Jerarquía Relacionando Categorías de Gastos, Actividades y Productos.

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PASO 5:Se determina que actividades se relacionan con cada categoría de gasto

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PASO 6: El costo Total asociado con cada Categoría de Gasto es repartido entre las actividades de acuerdo a la proporción de contribución estimada

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PASO 7: Se multiplica cada Costo Total de Categoría de Gastos por la proporción estimada, en esta nueva matriz tenemos el valor del consumo de cada recurso por cada actividad

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PASO 8: Los costos totales obtenidos en el paso anterior para cada actividad son cargados a los productos.

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PASO 9:Se establece la relación entre cada producto y actividad a través de señas

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PASO 10: Las señas son reemplazadas por el correspondiente porcentaje

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PASO 11: Los costos indirectos para cada producto son calculados

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Conclusiones

El servicio de lavado es el más costoso, representa el 39% del total de los costos unitarios, se debe a los insumos que se requieren para realizar ésta actividad (el 53% del gasto total de éste servicio), seguido del servicio de planchado con el 24% del total de los costos unitarios.

En cuanto a la mano de obra directa, el servicio de aplanchado es el más elevado, representa el 40% del total, esto debido a que la persona contratada sólo realiza ésta actividad, y se encuentra contratada de tiempo completo.

En los costos overhead, los valores no presentan diferencias significativas.

Teniendo en cuenta las actividades realizadas, el costo más alto es la atención al cliente con el 25% del total de los costos, seguido del administrador general con el 20%.

Un dato importante a tener en cuenta, es que el servicio de planchado, representa el 50% del total del gasto de energía.

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