Cadena De Suministros

La logística y cadena de suministros desde mi punto de vista y de acuerdo a lo que he leído es si se administra de manera correcta una ventaja competitiva y le agrega el valor necesario para que el cliente lo tenga tanto en cantidad, tiempo, marca y presentación que el cliente requiere; si el producto no cumple con estos requisitos es como si no se hubiera producido ya que si no se encuentra en el lugar donde el cliente lo requiere jamás lo comprará, es importante la logística en las empresas ya que es el área de la logística que se encarga de todo el movimiento de materias primas materiales y productos terminados a través de toda la cadena de suministros.

Encargándose desde el tamaño del transporte tipos de transporte canales de distribución ubicar los proveedores más cercanos tener hasta el diseño del empaque para el mejor aprovechamiento del espacio para el transporte optimizando así los costos de movimiento; la cadena de suministro debe estar enfocada al tipo de empresa, el producto que maneja además y más importante al cliente que es el que mueve la empresa, genera las ordenes de producción y verifica el avance, para poder tener el control de la logística, pedidos a proveedor, tiempos de entrega al cliente, tener los insumos necesarios además de un poco de sobra para colchón de las mermas que se generen durante la producción en proceso, control de los almacenes tanto de materia prima como producto terminado, movimientos de materiales, todo basado en las planeaciones y pronósticos de demanda del cliente; es muy amplia la gama de actividades de la administración de la cadena de suministros ha resultado muy interesante para mi aprender y reconocer todas las actividades que implica esta función de ingeniería en una empresa.

Hoy en día, el discurso de la logística presenta una importancia significativa, posicionándose como un área específica para su tratamiento. Durante las últimas décadas su planteamiento ha ido evolucionando constantemente, desde el concepto de distribución como variable básica del marketing mix o del sistema de comercialización de la empresa

Las empresas que tienen una correcta, eficaz y eficiente administración de su cadena de suministros sobresale además de evitar las quejas de cliente tiene ventaja creándose una imagen loable al cliente o consumidor ejemplo es la diferencia tan marcada y mencionada de las cadenas Wal-Mart y k-mart.

Modificación a las cadenas de suministro enfocándolas a la empresa es la mejor opción para optimizar los costos de logística de una empresa

La administración de la cadena de abastecimiento es el tema principal en muchas industrias con una firme idea de la importancia de una relación integrada entre clientes y proveedores. Esta administración se ha convertido en el camino para la mejora de la competitividad por medio de la reducción de la incertidumbre y el mejoramiento del servicio al cliente.

Las fronteras interdepartamentales están definidas por las capacidades de sus integrantes. Las capacidades de los integrantes de los departamentos se traducen en soluciones para un mayor número de problemas y/o en el

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