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SCHUBERT COMPANY SAC.

1. RESUMEN EJECUTIVO

ANALISIS DEL SECTOR DE LA ORGANIZACION

• RUC: 20508758902

• Razón Social: SHUBERT COMPANY SAC.

• Página Web: http://www.shubertcompany.com

• Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada

• Condición: Activo

• Fecha Inicio Actividades: 18 / Mayo / 2004

• Actividad Comercial: Vta. May. Materiales de Construcción.

• CIIU: 51430

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• Dirección Legal: Jr. Edgar Zúñiga 331

• Distrito / Ciudad: San Luis

• Departamento: Lima

• Teléfonos: 323-9170 / 3233391

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• Perfíl de SCHUBERT COMPANY S.A.C.:

Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores

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• Representantes Legales de SCHUBERT COMPANY S.A.C.

Gerente General: Ardiles Aniceto Cesar Gabriel

• NÚMERO DE TRABAJADORES: 84 Trabajadores

• ORGANIGRAMA FUNCIONAL:

 MISIÓN:

Llegar a los diferentes sectores y segmentos del mercado brindando productos de buena calidad y a precios muy accesibles. Ofreciendo una amplia variedad de productos de ferretería bajo nuestra propia marca “Schubert” y representamos marcas exclusivas.

 VISIÓN

“SER LA EMPRESA LIDER EN BRINDAR UN ALTO NIVEL SERVICIO”

 VALORES:

A). Honestidad y Ética

B).Responsabilidad

C).Respeto

D).Mejoramiento Continuo

POLÍTICA DE CALIDAD:

Schubert Company S.A.C., como políticas ha establecido las siguientes:

Satisfacer a todos nuestros clientes suministrando productos que cumplan las características funcionales, estéticas, de seguridad y confiabilidad acordadas y esperadas por ellos, a precio justo, cumpliendo con las reglamentaciones técnicas y legales vigentes.

Además nos preocupamos por brindar atención a nuestros clientes y proveedores forjando una cultura orientada hacia la calidad, mediante el trabajo en equipo y el mejoramiento continuo.

Objetivos de Calidad:

Mediante la adopción e implementación de un Sistema de Gestión Calidad en la empresa y en los laboratorios de ensayos acreditados, estaremos en la capacidad de alcanzar los siguientes objetivos:

1- Aumentar la satisfacción de las partes interesadas, es decir, persona o grupo que tenga un interés en el desempeño o éxito de la organización, como clientes, propietarios, colaboradores, proveedores.

2- Formar y mejorar la competencia del personal

3- Cumplir con las metas establecidas de los indicadores

4-

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