Calidad Ambiental

CALIDAD AMBIENTAL

1.- ¿Qué entiendes por calidad ambiental?

Es un componente cada vez más importante de la salud y el bienestar de la especie humana. Es el grado en que el estado actual de algúncomponente básico permite que el medio ambiente desempeñe adecuadamente sus funciones de sistema que rige y condiciona las posibilidades de vida en la Tierra.

Una de las características que identifica al hombre, es su capacidad para transformar el ambiente cuando establece su relación con ella, puesto que produce sus medios de vida a diferencia del resto de los animales que haya sus medios de vida en el ambiente.

En nuestra sociedad occidental moderna esto es más evidente, dado el desarrollo de las fuerzas productivas que ha llevado a la generación de técnicas de producción, y por tanto también de tecnologías, que magnifiquen la productividad para dar respuestas a las exigencias de acumulación de capital.

Así la naturaleza es entendida como recurso, esto es, como materia prima para los procesos productivos, que debe estar a punto cuando sea requerido. En esta relación entonces el principal interés es el “uso” de la naturaleza para tal fin, lo que trae como consecuencia la intervención, afectación y contaminación de los ecosistemas.

Es por ello que se han desarrollado metodologías dirigidas a medir y cuantificar los niveles no sólo de los cambios producidos en el ambiente una vez que se ha decidido intervenir un espacio natural, sino también para caracterizarlo antes de su intervención de manera que sea posible establecer dichos niveles de cambio. Estas metodologías son de gran interés para aquellos que desea investigar en área ambiental.

Sin embargo, en la Unidad Curricular Calidad Ambiental, no solo se tocarán los aspectos concernientes a los parámetros físicos, químicos y biológicos que permiten determinar la calidad de un ambiente, sino también y entendiendo que el hombre es parte integrante de ese ambiente, se asociará la definición de calidad ambiental a la de calidad de vida, por lo que además se incluirán parámetros cualitativos relacionados al ámbito social, permitiendo una visión integradora novedosa dentro de lo que hasta ahora se ha considerado como calidad ambiental, la cual ha sido reducida a una dimensión exclusivamente técnica.

La Gestión Ambiental Organizacional (GAO) tiene como tarea la caracterización de insumos, productos y egresos que se obtienen en la organización o empresa, ello con el fin de inventariar los impactos ambientales que estos generan para posteriormente determinar actividades y acciones que permitan evitar, mitigar o compensar tales impactos en un tiempo y espacio dado. Para la ejecución de dichas actividades o acciones, es indispensable la participación activa del personal que hace posible el funcionamiento de su organización. En este sentido, es posible que ellos o ellas actúen por simple solicitud de los encargados o administradores o, en el mejor de los casos, actúen de forma comprometida y consciente, reconociendo los beneficios empresariales, propios y comunales de su acción.

Alcanzar ese nivel de compromiso consciente por parte del personal, ha de ser uno de los principales objetivos de la GAO, para así garantizar en buena medida, el éxito de cualquier política o programa de índole ambiental que se adopte en la organización. En seguida, se enlistan 4 técnicas a considerar con el fin de que el personal sea ambientalmente sensible, activo y efectivo:

1-Antes de pretender contar con un personal ambientalmente alfabetizado, es necesario que los propietarios (as), administradores (as), gerentes y encargados (as) de la organización, sean conscientes de la importancia de alcanzar este objetivo. Es de esperarse que ellos y ellas también participen activamente de las acciones pro-ambientales que se pretendan realizar. El fin es que todo el personal este a un mismo nivel de conciencia y compromiso.

2-Crear espacios para informar sobre los beneficios comunes que se obtienen al actuar en favor de los recursos naturales (agua, suelo, aire y biodiversidad). Esto mediante material educativo, plenarias, foros, convivios, talleres, charlas y actividades de campo que sean atractivas, prácticas y significativas. Esta técnica ha de realizarse de forma continua, respondiendo a un plan de atención acorde a las características y necesidades de la organización y su personal.

3-Con el fin de ejecutar un Plan de Gestión Ambiental en la organización, el personal ha de participar activamente en su diseño y las decisiones que se adopten. Con ello se busca crear un sentimiento de apropiación que facilita la acción y cumplimiento de lo decidido en forma participativa.

4-Es importante dar a conocer los alcances, beneficios y retos de la organización en términos socioambientales. El fin es promover la mejora continua en este tema y una forma de llevarla a cabo, es realizar acciones estimulantes-motivantes para el personal, algunas de ellas podrían ser: Incentivos y apoyo social de distinta naturaleza, convivios familiares, entre otros.

En conclusión, la GAO es una herramienta que fortalece la competitividad, optimiza los procesos productivos y genera imagen positiva ante el consumidor. Se espera que lo descrito anteriormente sea útil para usted, su organización o la organización que represente. En este caso lo que se pretende es un Progreso Común y Sostenible.

Sin duda, la administración es fundamental para lograr la competitividad, productividad y calidadmáximas en una organización; y con la globalización se ha convertido en el factor decisivo para competir en los mercados internacionales.

La importancia de la administración es tal que es asignatura básica en muchas licenciaturas y posgrados, debido a que en el ámbito laboral y durante el desempeño profesional la aplicación del conocimiento administrativo es indispensable.

Este libro inicia con una introducción al mundo de la administración, e incluye temas como su origen y evolución histórica, sus características e importancia; después presenta cada una de las etapas del proceso administrativo, que son la base de cualquier organización, así como las principales teorías administrativas, con la finalidad de que el estudiante conozca todas las opciones y pueda elegir el estilo de gestión más adecuado a cada circunstancia.

Al ser la empresa el organismo representativo en donde se lleva a cabo la administración, se analiza su evolución, sus áreas funcionales y algunas estrategias para afrontar la globalización.

TIPOS DE ORGANIZACIONES: De acuerdo a la dedicación emocional de los miembros:

-Primarias: se da una dedicación completa por parte de sus miembros, las relaciones personales son directas y espontáneas y no existen obligaciones

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