“Capitulo 1: How to think about the feature now”

Creating Futures: Scenario Planning as a Strategic Management Tool

“Capitulo 1: How to think about the feature now”

Introducción

En este primer capítulo del libro nos habla de qué es lo que lleva al ser humano a pensar en el futuro, al mismo tiempo el autor va brindando una serie de pasos los cuales serán de ayuda para plantearse un buen futuro.

Esto a través de la utilización de conceptos como planificación, prospectiva y estrategia, estos conceptos son pieza clave para lograr metas encaminadas a nuestro plan de vida ya que al final todo esto se convierte en “prospectiva estratégica”.

Es importante resaltar que el autor hace hincapié en que estos conceptos deben de estar unidos, de lo contrario se cometen errores que se pudieron haber prevenido, como normalmente sucede en la historia.

Desarrollo

Prospectiva estratégica se origina de la anticipación ya que esto no es posible si nuestro objetivo o pensamiento es el esclarecer una acción.

Esto en las organizaciones es muy común debido a que los líderes de compañías motivan a sus empleados con el fin de buscar nuevas ideas y a enfrentar desafíos y no con la finalidad de verlos cumplir un resultado sino lo que se obtuvo de ellos, es decir, no se califica la elección que dieron, se evalúa los procedimientos que siguieron. Es por esto que la planificación estratégica es muy importante ya que las empresas exigen poner cada vez más atención antes las adversidades del entorno con la finalidad de estar adaptados y prevenir las consecuencias.

El autor hace un buen comentario el cual es “no existen las estadísticas en el futuro”, esto es muy cierto por cual se debe de considerar a la intuición y la razón, los dos conceptos normalmente suelen ser opuestos, pero la verdad y el deber ser es recordar que se complementan ambos, ya que son necesario para una selección adecuada de nuestra metas.

Dentro de las 5 ideas claves de la prospectiva que el autor menciona que fueron más relevantes para mi fueron:

• El mundo cambia pero los problemas permanecen, lo cual es muy cierto ya que los seres humanos continuamente repetimos los mismos errores y esto es porque solo tratamos de adaptarnos pero no damos solución a los problemas, “la historia no se repite pero los comportamiento se reproducen”.
• Habla del tema de las nuevas tecnologías y nuevos modelos de trabajo gracias a estas nuevas herramientas como lo es el homeoffice, estas ayudan a dar origen a nuevos empleos o bien a reemplazar y dar origen a más desempleo.

El tema más importante es el tema de las insatisfacciones sociales que cada vez son más difíciles de satisfacer; pero lo ilógico es que al mismo tiempo la falta de interacción social es notable; he aquí el término auto-organización lo cual se refiere a la adaptación hacia lo nuevo y la creación de ello, una frase que puede traducirlo es “lo que hacemos hoy se explica, no por sus condicionamientos, sino por el objetivo que explicitamos y hacia el cual tendemos” (Jean – Pierre Dupuy, 1982).

...