Capitulo 3 Presupuestos

CAPITULO 3

EL PROCESO DE PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES

Equipo N°10

1.- ¿Qué significa la administración por objetivos?

a) Es un punto de vista público que enfatiza la función de control.

b) Es la parte narrativa del plan

c) Es un punto de vista administrativo que enfatiza la función de planificar.

d) Es la administración basada en un objetivo.

2.- ¿Qué son las variables pertinentes(o relevantes)?

a) Son aquellas que tienen un impacto directo e importante sobre la empresa.

b) Son aquellas que tienen un impacto indirecto e importante sobre la empresa.

c) Es el análisis y la evaluación de las variables ambientales.

d) Son aquellas que afectan tanto a un mercado nacional como a un pequeño negocio.

3.- ¿Cuáles son las tareas básicas de las empresas mercantiles como las no mercantiles?

a) Administrar, crear planificar, dirigir y controlar.

b) Obtener altas utilidades.

c) Motivar a las personas a hacer máximas contribuciones a la empresa.

d) Administrar, planificar, organizar, dirigir y controlar.

4.- ¿Por qué está representado el plan sustantivo?

a) Por los objetivos generales. las estrategias, los planes específicos y los programas de organización.

b) Por planes a largo, mediano y corto plazo

c) Por objetivos generales y específicos.

5.- en el desarrollo de estrategias básicas de una empresa la administración ejecutiva debe concentrarse en:

a) En el plan de acción de la empresa

b) En la identificación de las areas criticas

c) En el éxito a largo plazo de la empresa

d) En la evaluación de las variables pertinentes.

6.- ¿Cómo puede caracterizarse el plan sustantivo?

a) Por planes a largo, mediano y corto plazo

b) Por objetivos generales y específicos.

c) Como la “parte narrativa” del plan(o de la prosa).

7.- ¿De quién es responsabilidad el desarrollo de los objetivos generales de la empresa?

a) De recursos humanos

b) De la administración ejecutiva.

c) De la planeación

d) Como una parte numérica del plan financiero.

8.- ¿Cuál es el propósito de la “fase de las metas” en el proceso de la PCU?

a) Definir con mayor precisión la declaración de objetivos generales y moverse de la esfera de información general a la más especifica.

b) Definir las metas operacionales como la expansión o contracción de productos o servicios.

c) Alcanzar las metas y objetivos fijados en la planeación.

d) Dar una estrategia a corto y largo plazo.

9.- ¿Qué implica el proceso de aprobación?

a) La acción de la administración ejecutiva

b) Otorgar responsabilidades a cada area.

c) La presentación y justificación, por parte

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