Capitulo 4.1 De Control Y Evaluacion De Proyectos

EJERCICIO 4.1

Complete las siguientes oraciones para que estén correctas.

1. La técnica de revisión y evaluación de programas se conoce por las siglas:

Pert

2. El objetivo de la fase de control es que las actividades cumplan las especificaciones de calidad: Tiempo y Costos Establecidos

3. La estimación del tiempo en CPM es: Para Actividades

4. El método de control que muestra gráficamente el grado de ejecución del trabajo, al asignarle diferentes colores se denomina: Método Grafico de Control

5. El método del camino crítico se conoce por las siglas: CPM

6. La estimación del tiempo en PERT es: Una Incertidumbre

7. La herramienta de software más popular para la administración de proyectos es: Computarizada

8. Grafica de Gantt o Diagrama de Barras muestra gráficamente la relación de tiempo entre las actividades de un proyecto y permite visualizar el avance del mismo.

9. En el ROY los Vértices representan las actividades.

10. En la versión modificada de Gantt se utilizan Filas Para mostrar el avance de las actividades

Ejercicio 4.2 Cap. 4

1. Que es el diagrama de Gantt? Para qué sirve?

Es la herramienta que nos ayuda a organizar las actividades, determinar lapsos para la investigación y reunión de la información, administrar el tiempo del equipo.

2. Explique como se construye el diagrama de tiempo Gantt?

Este diagrama permite visualizar el control del avance del proyecto durante su ejecución.

3. Que desventajas tiene el diagrama de Gantt

No muestra las relaciones entre tareas, ni la dependencia que existe entre ellas

5. Que es el CMP? Como se determina los tiempos?

Es una herramienta valiosa para la programación de cualquier trabajo, los tiempos se pueden determinar de acuerdo a estimaciones basadas en trabajos anteriores, como también a través de una formula ( T es igual tiempo optimista + 4 veces tiempo medio +tiempo pésimo, dividido 6)

6. Que es el PERT? Como se determina los tiempos?

Es la herramienta que nos ayuda a minimizar los riesgos de la falta de exactitud en la planificación y la disponibilidad de recursos al ejecutar un proyecto. Los tiempos se determinan por esta sencilla formula ( T es igual tiempo optimista + 4 veces tiempo medio +tiempo pésimo, dividido 6)

7. Cuál es la principal diferencia entre CMP y PERT?

Trabajan con tiempos probabilístico para desarrollar un proyecto

8. Cuáles son las tres fases básicas del CMP-PERT?

La fase de planeación se descompone el proyecto en actividades distintas, la

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