CAPITULO No.1 Control y Evaluación de Proyectos 1

CAPITULO No.1

Control y Evaluación de Proyectos 1

Que es proyecto:

Conjunto de acciones o actividades que se ejecutan en serie y/o en paralelo fin es producir un producto servicio o resultado único en un período limitado. Debe tener un único en un período limitado. Debe tener un inicio y un punto de finalidad.

Características de un proyecto:

Temporalidad, resultados únicos y elaboración progresiva o escalonada.

Que es temporalidad?

Debe definirse cuándo  inicia  cuándo termina  y puede ser bajo las condiciones cuando se alcanzaron los objetivos, cuando se determina que no se podrán alcanzar los objetivos, se termina la necesidad que dio origen al proyecto y se toma la decisión de cancelarlo.

Que significa Resultados únicos?

Un proyecto se lleva a cabo para producir un fin único, por ejemplo: producto, servicio o resultado.

Que es elaboración progresiva, escalonada?

Que el desarrollo del producto, servicio o resultado se lleva a cabo en forma gradual, se avanza por fases y se progresa en el logro de los objetivos del proyecto, por lo regular la salida de una fase es la entrada de la siguiente.

Cuál es la metodología para establecer la jerarquía de proyectos?

Subdividir el proyecto en partes con entidad propia pero más fácil de administrar que el proyecto global.

Cuáles son los niveles piramidal de la jerarquía?

Programa, proyecto, subproyecto, actividades y fases.

Que es un programa?

Es un grupo de proyectos administrado de una manera coordinada de tal manera que se obtienen beneficios que no se lograrìa al administrarlos individualmente.

Que son los sub proyectos?

Estos son los componentes más manejables de un proyecto, estos muchas veces controlados con una entidad externa o con otra unidad funcional de la organización ejecutora.

Que son Fases?

Estas son caracterizadas por la culminación y aprobación de uno o màs salidas entregables, por lo regular son una secuencia lógica diseñada para asegurar una definición apropiada del producto.

Que es un entregable?

Son productos que generan las fases, pueden ser materiales o inmateriales, permiten evaluar la marca del proyecto mediante comprobaciones de su adecuación o no a los requisitos funcionales y condiciones previamente establecidos.

Porque de la revisión de los entregables?

Primero determinar si el proyecto debe continuar a su próxima fase y segundo detectar y corregir errores de manera eficiente.

Cómo se le llama al conjunto de fases empleadas?

Ciclo de Vida del proyecto.

Cuáles son las fases típicos de un proyecto?

Inicial, Intermedia y final.

Qué son las actividades?

Es un trabajo que requiere tiempo y recursos para su terminación y contribuye al logro de los objetivos, interrelacionadas en una secuencia lógica, se llevan a cabo bajo el precepto de “negocio en marcha”.

Una de las misiones principales del jefe del proyecto es?

Identificación y descripción de las actividades necesarias para llevar a cabo el resultado esperado.

Cuáles pueden ser precedencias entre actividades?

Técnicas, procedimentales ye impuestas por recursos, la administración y por el contexto.

Cuáles son los elementos importantes a considerar en un proyecto?

Actores e interesados en el proyecto, enunciado, alcance del producto y alcance del proyecto

Que son los Actores e interesados en el proyecto?

Son aquellos individuos y/o organizaciones que están involucrados en el proyecto o bien cuyos intereses pueden ser afectados.

Cuáles son los elementos de un enunciado?

Resultado o producto a obtener, en que tiempo y a que costo.

Qué es alcance del producto?

Definición de los rasgos distintivos y funciones que se deberán incluir en el producto, servicio o resultado del proyecto.

Qué es alcance del proyecto?

La entrega del producto con ciertas especificaciones y funciones, este se mide contra sus requerimientos, mientras que  la terminación del alcance del proyecto se mide contra el plan.

Cuáles son los requerimientos de un proyecto?

Costos, Tiempo y calidad

Cuáles son las razones para ejecutar un proyecto?

Capacidad, Control, Comunicación, costo y competitividad.

Cuáles son las principales diferencias entre los modelos de ciclos de vida de un proyecto?

El alcance, las características y la estructura

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