Caracteristicas Y Analisis De Inventarios

CARACTERÍSTICAS Y ANÁLISIS DEL INVENTARIO

Es necesario realizar un análisis de las partidas que componen el inventario. Debemos identificar

cuales son las etapas que se presentaran en le proceso de producción, las comunes o las que

se presenta en su mayoría son:

Materia Prima

Productos en proceso

Productos terminados

Suministros, repuestos

En caso de materia prima, esta es importada o nacional, si es local existen problemas de

abastecimiento, si es importada el tiempo de aprovisionamiento.

La obsolencia de los inventarios, tanto por nueva tecnología como por desgaste tiempo de

rotación, tienen seguro contra incontinencias, deberá realizarse la inspección visual de dicha

mercadería. Se debe saber la forma de contabilización de los inventarios. Correcta valorización

de la moneda empleada para su contabilización.

Se debe conocer la política de administración de los inventarios: con quienes se abastecen, que

tan seguro es, preocupación por tener bajos precios y mejor calidad; cuantos meses de ventas

mantienen en materia prima, productos en procesos y productos terminados; cual es la rotación

de los inventarios fijada o determinada. Áreas involucradas en la administración ya sea el

Gerente de Producción, Gerente de Marketing, Gerente de Ventas o Finanzas, etc. Como se

realiza el control de los inventarios en forma manual o computarizada. Tecnología empleada.

Naturaleza y liquidez de los inventarios, características y naturaleza del producto, características

del mercado, canales de distribución, analizar la evolución y la tendencia.

ADMINISTRACION DEL INVENTARIO

Los inventarios más comunes son los de: materias primas, productos en proceso y productos

terminados. La administración de los inventarios depende del tipo o naturaleza de la empresa, no

es lo mismo el manejo en una empresa de servicios que en una empresa manufacturera.

También depende del tipo de proceso que se use: producción continua, órdenes específicas y

montajes o ensambles. En procesos de producción continua las materias primas se adquieren

con anticipación y el producto terminado permanece poco tiempo en el inventario.

En procesos de órdenes específicas la materia prima se adquiere después de recibir el pedido o

la orden y el producto terminada prácticamente se entrega inmediatamente después de

terminado. En método de producción por proceso de montaje requiere, en general, más

inventarios de productos en proceso que los sistemas continuos pero menos que los procesos

por órdenes.

Sin embargo la administración del inventario, en general, se centra en 4 aspectos básicos:}

1) ¿Cuantas unidades deberían ordenarse (o producirse) en un momento dado?

2) ¿En que momento debería ordenarse (o producirse) el inventario?,

3) ¿Que artículos del inventario merecen una atención especial?,

4) ¿Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos de los inventarios?

2.- COSTOS DEL INVENTARIO

La meta de la administración de inventarios consiste en proporcionar los inventarios que se

requieren para mantener las operaciones al más bajo costo posible.

COSTOS BÁSICOS:

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