Caso Cooper Tire & Rubber Company

Preguntas de tarea

1. Utilice el modelo de cinco fuerzas de Porter para diagnosticar la situación de la empresa.

o Poder de los proveedores

En el caso no lo menciona pero debemos de pensar en la cantidad de proveedores que podría tener la compañía, en el caso de que fueran pocos los que le puedan proveer el caucho para la elaboración de las llantas, los proveedores no tendrían poder de negociación.

o Productos sustitutos

En el caso del rubro de las llantas, no existen productos sustitutos en el concepto de estos, pero podemos mencionar que en este caso los productos sustitutos podrían ser las llantas usadas, o las llantas de marcas que ofrecen menor distancia recorrida por llanta, que s0on opciones que podrían convencer a los compradores de no comprar una llanta de la compañía que en el corto plazo resultaría más cara, pero en el largo plazo sería más barata.

o Competencia directa

La competencia directa de la compañía es muy fácil de identificar, debido a que el mercado está abarcado por la compañía Goodyear, la que realizó inversiones con grandes cantidades de dinero en calidad de sus productos y publicidad para posicionarse como líder, otras compañías competidoras son Bridgestone y Michellin.

o El poder de los consumidores

Los consumidores, al tener diferentes opciones donde adquirir sus llantas tiene el poder de negociación pero además de esto la cantidad de empresas distribuidoras que tenga cada compañía es muy importante, porque entre más distribuidoras se tenga es más posible que los clientes elijan comprar la marca de la compañía, por lo que abarcar el mercado y tener presencia en una cantidad de distribuidoras podría lograr que los clientes eligieran esta marca.

o Nuevas amenazas

En este rubro es muy difícil la entra de nuevos competidores debido al alto costo de inversión inicial a lo que se debería de incluir también la gran competencia que tendría con marcas que tienen años de estar en el mercado y que son reconocidas por los clientes, siendo muchos de estos leales a las diferentes compañías que ofrecen este producto.

2. Haga un FODA de la empresa

FODA

• Oportunidades

o Debido a la industria y la competencia en el mercado, existen bajas oportunidades de creación de nuevas competencias, por lo que ya se tienen reconocidas las empresas con las cuales que va a competir.

o Existen nuevas tecnologías para mejorar los productos en cuanto a calidad y duración.

o Hay una creciente población de personas que poseen vehículo y que necesitan de este producto.

• Amenazas

o La competencia está invirtiendo bastante dinero en mejorar la calidad de sus productos y hacer publicidad en el mercado para lograr un mayor dominio de este.

• Fortalezas

o Es una empresa que se ha mantenido

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