Caso Corea- PREGUNTAS PARA TRABAJO INDIVIDUAL EN CLASE

Caso COREA

PREGUNTAS PARA TRABAJO INDIVIDUAL EN CLASE

1. Consideran que ¿es posible para SAMSUNG obtener los resultados que está obteniendo sin una estrategia clara de negocios? De considerar que están siguiendo una estrategia; ¿Qué estrategia están siguiendo? ¿Cómo se da el proceso de formación e implementación de la estrategia?

No, no es posible ya que ellos desde un inicio determinaron cual iba a ser su estrategia de negocios, a mi criterio es liderazgo en costos, ya que hay varios factores que se involucran como la mano de obra indirecta es que relativamente baja, y hace que los costos no se eleven mucho, Desde un inicio lograron visualizar una oportunidad de mercado en los microondas entonces decidieron entrar a competir ya que deseaban ser una empresa competidora, ganar mercado y a un plazo largo ser la empresa de mayor fabricación de microondas en el mundo.

1. ¿Cuál es la visión de Samsung? ¿Cómo operacionalizan esa Visión?

Considero que la visión de Samsung es ser una empresa innovadora y que se encuentre dentro de las mejores empresas del mundo,.

La operacionalizan desde ser creativos e innovadores, ver como se encuentra el mercado actualmente y potencializar a sus trabajadores, brindarles el espacio para que desarrollen su talento para la empresa.

1. Si la cultura cuenta, ¿Qué papel considera ustedes que juegan los valores en los resultados que obtienen a la fecha y por qué?

Si cuenta la cultura, y considero que poniendo en contexto de lo que sucede en Guatemala, es que en estos países con probablemente menores oportunidad de desarrollo o que los gobiernos son mas estrictos para poder brindar apoyo a las empresas, logran más, y es porque existe el compromiso con la empresa, se sienten identificados, ya que menciona el caso que pasaban bastantes horas al mes trabajando en la producción de microondas, tanto hombres como mujeres de igual forma, entonces existe el valor en las personas de tener un mejor país, y que se convierta en potencia para competir con los países líderes.

1. ¿En qué valores se asienta la cultura país? ¿Cuáles son los valores de la cultura organizacional?

Considero que se sientan en la responsabilidad y desarrollo del país, ya que Samsung en Corea del sur, ha sido un país que se ha enfocado a la industrialización, convertir familias pequeñas que viven en lugares pobres a convertirlos en ciudades mas tecnologías y desarrolladas.

La cultura de una organización no está presente desde su inicio, sino que se forma gradualmente, y se consolida con el liderazgo y la consistencia entre lo que dicen y hacen los trabajadores. Esta es una condición indispensable para que la cultura pueda transmitirse a los nuevos integrantes y preservar los principios. Pero para poder transmitir un valor hay que ponerlo en práctica, y eso fue lo que hizo Samsung con su trabajadores, ponerlos antes que el trabajo, y brindarles el mejor ambiente de trabajo posible.

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