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Caso Gateway


Enviado por   •  30 de Abril de 2013  •  551 Palabras (3 Páginas)  •  2.767 Visitas

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CASO GATEWAY

1. ¿Por qué Gateway tenía varias instalaciones de producción en estados unidos? En los últimos años Dell también ha incrementado el número de instalaciones en este mismo país a cuatro. ¿Qué ventajas y desventajas ofrece incrementar el número de fábricas? ¿Cómo decide Gateway que fabrica producirá y enviara el pedido al cliente?

Gateway tenía varias instalaciones por la demanda existente de producto en ese país comenzó a crecer creando las cinco instalaciones de solución; las ventajas que tenía era mayor producción, ampliación de mercado y la cercanía de sus fábricas a los puntos de ventas; así como la rapidez del mismo la cliente, ya que la que se encontraba más cerca del cliente es el que le entregaba el producto, de igual forma el producto no se dañaba si tenía que viajar cerca. Las desventaja es que su venta era directa y no a minoristas solamente a detallistas.

2. ¿Qué factores considero Gateway cuando decidió que plantas cerrar?

Los factores que tomo en cuenta fueron la caída de las acciones, debido al fracaso de la estrategia de evitar inventarios de productos terminados, la gente solo podían decidir la configuración de su pc. Y ya existían competencias que no necesitaban pedirles la configuración a sus clientes.

3. ¿por qué Gateway decidió no tener inventarios de productos terminados en sus tiendas minoristas?

Para evitar tener producto terminado, el cual no se venda, sus fábricas las ensamblaban; y así el cliente tenía la opción de configurarla a su manera y de lo que se adecuara a su necesidad como consumidor.

4. ¿Debe una compañía que ha invertido en tiendas minoristas tener inventario de bienes terminados? ¿Cuáles son las características de los productos que son más adecuados para formar parte del inventario de bienes terminados? ¿Que caracteriza a los productos que es mejor fabricarlos sobre pedido o sobre encargo?

• Una tienda minorista debe de tener los productos terminados en su almacén, ya que debido a su inversión podrían recuperar un porcentaje de lo gastado, además también es necesario que los cliente tengan a la vista el producto o la idea de lo que necesitan y sea de manera directa, no por pedido.

• Las características de los productos que forman parte de los productos o bienes terminados son productos de bajo costo de producción y de mayor rotación en cuanto a demanda.

• Los productos que se hacen por encargo son los que son diseño único o los que se encargan por una cantidad o volumen grande.

5. ¿El modelo de Dell de vender de manera directa sin tiendas minoristas es siempre menos costoso que una cadena de suministros con tiendas minoristas?

Dell es una empresa grande que vende a mayoristas sus costos son menos ya que su cadena de suministro está bien administrada y sus costos se reducen como

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