Caso Gloria

CASO GLORIA

ANTECEDENTES:

AÑO SUCESO

1941-1985 La empresa General Milk Company, como accionista mayoritaria, constituyo la empresa Leche Gloria A.S el 5 de febrero de 10941 y emprendió la construcción de la planta industrial y se inició la fabricación de la leche evaporada.

1986 José Rodríguez Banda S.A adquirió el porcentaje mayoritaria de las acciones, asumiendo la dirección de la empresa y desde esa fecha la mejora continua.

1990-1994 El grupo gloria incursiono en nuevas actividades para consolidar sus negocios e integrar su organización empresarial.

ADQUIERE:

La empresa farmacéutica del pacifico S.A y con ello procede a mejorar los procesos para recuperar su liderazgo.

La empresa D’Onofrio S.A y continua en el liderazgo de productos como helados, caramelos, chocolates etc.

La empresa Inderlac, procesadora de leche UHT crema de leche, quesos y jugos.

1995-1999 Vendió la empresa D’Onofrio S.A a la transnacional Nestlè S.A y el grupo se retiró de estos mercados.

Se termina la construcción del complejo industrial Huachipa Lima.

2000 El grupo gloria continúa invirtiendo en el Complejo Industrial Huachipa, incrementando la capacidad de producción de todas las líneas de productos.

En noviembre de 2002 la Planta de Evaporación Majes, inicio sus operaciones.

En 2003 empezó a operar la Planta de Concentración de Leche de Trujillo.

VISION

Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional. Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.

MISION

Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos a través de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores

VALORES

Cumplimiento de las obligaciones

Dedicación al trabajo

Prudencia en la administración de los recursos

Cultura de éxito

Orientación a la persona

Responsabilidad social

ANALISIS FODA

FORTALEZAS Y OPRTUNIDADES DEBILIDADES Y AMENAZAS

Posición de liderazgo en el mercado de leche evaporada. Dependencia de los ingresos de un producto especifico

Diversificación del acopio de leche en el nivel nacional Sensibilidad de las ventas con respecto a los precios.

Permanente innovación e introducción de nuevos productos y marcas. Alta dependencia de las fluctuaciones del tipo de cambio.

Diversificación de productos y de sectores socioeconómicos dirigidos

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