Caso Internacional 4.2
Enviado por salvador3388 • 21 de Septiembre de 2014 • 328 Palabras (2 Páginas) • 306 Visitas
EMPRESA: Distribuidores de tecnología, S.A.
La empresa a practicarle FODA será una empresa que sea canal de distribución de la compañía de telefónia CLARO, la cual tendrá como mercado meta personas jóvenes interactivas con las redes sociales y aplicaciones para smarphone y personas que utilizan la tecnología para negocios y trabajo.
FORTALEZAS
1. Personal capacitado
2. Conocimiento tecnológico acorde al mercado
3. Mobiliario y equipo adecuado
4. Logistica eficaz OPORTUNIDADES
1. Legislación favorable
2. Crecimiento de usuarios Smartphone
3. Costos bajos en aparatos celulares
4. Valores agregados que ofrece CLARO ante sus competidores
5. Demanda creciente de aparatos Smartphone
6. Diversidad de aparatos y servicios que brindar
7. Oportunidades de créditos financieros
8. Alianzas estratégicas
DEBILIDADES
1. Falta de sucursales
2. Alta inversión en publicidad
3. Falta de cobertura en áreas rurales por CLARO
4. Carencia de departamento técnico (reparación de aparatos)
5. Falta de información para elaboración de planes AMENAZAS
1. Alta competencia
2. Perdida de equipo por daños de fabrica
3. Variabilidad de costos
MISION: Distribuir aparatos tecnológicos de calidad a través de una logistica eficaz ofreciéndole a nuestros clientes productos de calidad brindando herramientas para enlazar al mundo.
OBJETIVOS GLOBALES: Obtener un mayor renombre frente al mercado ofreciendo productos tecnológicos de calidad respaldados creando una estabilidad financiera y un ambiente laboral agradable.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
• Vender el 95% de los aparatos celulares ingresados a bodegas según inventario diario a través de ventas móviles.
• Obtener una utilidad después del impuesto del 20% vendiendo aparatos celulares a personas universitarias y de empresas por medio de ventas móviles durante el segundo semestre de 2014.
• Contribuir con el 15% de chip vendidos de la empresa CLARO alcanzando el 50% de personas estudiantes universitarios de Izabal y el 30% de personas que laboran para empresas privadas en Santo Tomas de Castilla durante el 1 semestre de 2015.
• Obtener un ambiente laboral agradable por medio de 2 reuniones a la semana y 1 actividad al mes a balnearios fuera del departamento en donde se compartirán ideas y sucesos consumiendo alimento proporcionado por la empresa en donde debe asistir el 95% del personal.
ESTRATEGIA:
Importar productos de calidad a bajo precio llevándolos a personas de nivel diversificado y a empresas privadas a través de vendedores emprendedores jóvenes con apariencia física atractiva quienes tendrán conocimientos de ventas.
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