Caso Patagonia

PASIÓN EN PATAGONIA

1. Con base en lo que sabe sobre Patagonia, ¿qué modelo de toma de decisiones éticas considera que aplica la ma¬yoría de los gerentes en la empresa?

El utilitarismo: Busca proporcionar el mayor bien para la mayoría, en el cual las decisiones son tomadas solamente con base en sus resultados. Esta posición tiende a dominar las decisiones de los negocios pues es consistente con las metas como la eficiencia, la productividad y las grandes ganancias

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2. ¿Debe permitirse que la gerente japonesa siga llevando a su hijo al trabajo en concordancia con las políticas y las prácticas de la empresa en Estados Unidos? Explique su respuesta.

Teniendo en cuenta que esta empresa se preocupa por que los empleados tengan equilibrio entre su trabajo y su vida personal, además que la empresa le brinda a los empleados programas para compartir en familia todo esto financiado por la compañía.

No se debe permitir que la única gerente japonesa siga llevando a su hijo al trabajo ya que a raíz de esto genero mal ambiente dentro de la compañía poniendo en problemas al director de recursos humanos.

3. Si una compañía se compromete con ser amigable con el ambiente, ¿cómo pueden aplicar los gerentes su compe¬tencia en la comunicación para respaldar los valores eco¬logistas de la organización?

El compromiso de un gerente más que con una institución o su propia empresa, es con el medio ambiente, hoy en día podemos ver y notar que todas las grandes empresa a nivel mundial tienen serios compromisos para cuidar y proteger el medio ambiente; es deber del gerente sensibilizar al personal a su cargo, con los cuidados que debemos tener con el medio ambiente.

4. En Patagonia, la responsabilidad social es tan importante como el éxito financiero. Sin embargo, a menos que la em¬presa rinda buenos resultados económicos y sobreviva, sus intereses por la responsabilidad social carecerán de senti¬do. Explique la forma en que los gerentes de la organiza¬ción pueden emplear sus competencias en la planeación y la administración para ayudar a su compañía a integrar y lograr estos dos objetivos importantes.

El gerente capacitado debe emplear sus conocimientos para llevar la empresa a un nivel competitivo de calidad basándose en una estrategia equilibrada. La creatividad y las estrategias del gerente debe reproducir sus conocimientos a todas aquellas personas que son guiadas y lideradas por este, una buena administración siempre traerá estabilidad; finalmente la planeación durante el proceso de responsabilidad social y éxito financiero mediante una buena administración, harán de cualquier empresa o institución prospera

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