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Caso Practico


Enviado por   •  16 de Enero de 2015  •  233 Palabras (1 Páginas)  •  265 Visitas

Este manual pretende dar respuesta a la necesidad que tienen las entidades

de Voluntariado de disponer de herramientas e instrumentos adecuados para

que sus voluntarios estén capacitados para la realización de proyectos.

El manual busca el establecer un marco común y dar una visión de

conjunto, lo más amplia posible de todo lo que supone la puesta en marcha

de un proyecto, desde una óptica eminentemente práctica y operativa. El

sistema que aquí se presenta tiene la vocación de abarcar la gran mayoría

de las intervenciones, en primer lugar, por la conveniencia de adoptar

criterios de gestión comunes y tipificados para el conjunto de las acciones

voluntarias, en segundo lugar, por la necesidad de racionalizar de forma

homologada la amplia tipología de actividades de acción voluntaria

organizada que se llevan a cabo por los distintos agentes.

Los proyectos realizados por una organización -ya sean por voluntarios o

por técnicos-, tienen que mantener una cierta unidad, tanto en su diseño,

como en su presentación y ejecución. Es, además, necesario que dicho

diseño se haga de forma exhaustiva, garantizando que no se relega o se deja

al azar ningún elemento de importancia para el desarrollo del proyecto. Este

esfuerzo por dotarse de métodos eficaces de gestión se traducirá, sin duda,

en una paulatina mejora en la calidad de nuestra intervención, potenciando

la coherencia interna de nuestras intervenciones y la eficacia en la toma de

decisiones y asignación de recursos.

Así mismo, la presentación y justificación de forma correcta y adecuada

a la convocatoria o institución a la

...

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