Caso Reynolds
Enviado por adanxeo • 10 de Agosto de 2013 • 523 Palabras (3 Páginas) • 395 Visitas
Reduzca tanto como sea posible la duración total del proyecto sin costos adicionales
innecesarios. Indique la nueva ruta crítica (o las nuevas rutas críticas). Muestre cuánto tiempo
libre queda en las rutas que no son críticas.
Si consideramos la ruta crítica A-D-G y los tiempos de emergencia mínimos entonces su tiempo
seria: 2+3+2= 7 semanas.
Las nuevas rutas críticas serian F y G
En F Quedarían 2, en B quedaría 1.
Suponga que la situación demuestra ser menos urgente de lo que les parece a los señores Allison
y Phillips. Modifique el cronograma para concluir el trabajo en diez (10) semanas. Indique el
nuevo costo y la nueva ruta crítica (o rutas críticas).
No tiene mucho sentido porque si la ruta crítica es 12 y ahora quieren terminan en 10 entonces es
más urgente no menos urgente, pero considerando que quieren terminar en 10 entonces las
nuevas Rutas críticas serian:
A-F y B-G que ambas duran 10 semanas cada una.
Reduciría D y me costaría $ 4,000 + $ 61,000 originales = $65,000 así me daría A-D-G con 10
también
Suponga que Reynolds estuviera procediendo con base en el cronograma de diez semanas y que
se hiciera obvio que no se necesitarían dos sino cinco semanas para preparar los datos
necesarios para la solicitud de aprobación de Oakmont y que solo este paso costara ahora
$7.000. ¿Qué medidas tomaría usted para mantenerse dentro del cronograma? ¿Cuál sería su
próxima (o sus próximas) ruta (s) crítica (s)?¿Qué ocurriría con los costos del proyecto?
Lo primero es que el proyecto me costaría ahora $61,000 + $ 4,500 = $ 65,500
$4,500 es la diferencia de $7,000 que me costara ahora - $ 2,500 originales
No haría nada, porque la holgura de esa actividad me permite que se desfase a 5 sin afectarme al
ruta crítica y por ende no me desfasa el proyecto.
Suponga que este proyecto se planeó para terminarse en seis semanas. Si hay un costo de
sanción de $10.000 por semana para cada semana que se demore el proyecto, ¿qué medida
tomaría usted?
Prefiero pagar los $16,000 dólares de reducir las actividades en la ruta crítica y hacerlo en las 7
semanas más $10,000 dólares más de multa que suman $26,000 que pagar $60,000 por las 6
semanas de diferencia entre la ruta crítica de 12 y las 6 que se planteó originalmente.6 semanas a
$ 10,000 cada una = $ 60,000
...