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Caso de Administración.


Enviado por   •  16 de Noviembre de 2016  •  Práctica o problema  •  827 Palabras (4 Páginas)  •  228 Visitas

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  1. Hechos relevantes

  1. La empresa no solo tiene problemas de mala calidad en los productos sino falta de capacitación al personal.

  1. Introducir nuevos cursos donde el personal este más capacitado a la hora de realizar las labores.
  1. Los ingresos económicos no son muy altos ya que se están invirtiendo en la fabricación de las piezas defectuosas.
  1. Realizar charlas para motivar al personal ya que los empleados se encuentran con un ánimo excepcionalmente malo.
  1. Reducir los costos en la elaboración de las piezas defectuosas ya que se está invirtiendo mucho dinero.
  1. Buscar una solución en la cual este centralizada de cómo mejorar la calidad de los productos para hacer innovaciones nuevas en los productos.
  1. el gerente busca una solución de como puede salvar la empresa y es enseñar a los trabajadores y preparando un programa de capacitación,
  1. Problema central

La falta de capacitación al personal esto está presentando que se tenga que estar realizando nuevamente las piezas defectuosas lo cual está provocando que las personas inviertan más tiempo y que la empresa este gastando más dinero de lo que se está ganando.

  1. Análisis

El gran problema que se está presentando en la empresa es que el personal no está correctamente capacitado lo cual está provocando perdida en la empresa donde están gastando tiempo y dinero en la fabricación de las piezas defectuosas en vez de la empresa estar obteniendo más ganancia y realizando nuevos artículos.

La propuesta que está dando el gerente es buscar una solución para poder salvar la empresa la cual es buscar la ayuda de una Universidad para poder capacitar al personal para que reciban cursos basados sobre el trabajo con esto se busca que los artículos sean de buena calidad y satisfacción para el cliente y así reduciendo los costos.

  1. Alternativas de solución

  1. Capacitar al personal para lograr obtener buenos resultados a la hora de confeccionar los artículos que sean de una buena calidad. 

           Ventajas

           Se impartirán cursos sobre matemáticas, geometría basados sobre el trabajo que cada uno realiza para que tengan mejor conocimiento a la hora de trabajar.

Desventajas

Que no todo el personal esté interesado en poder capacitarse con personas que van a venir a dar los cursos para poder enseñarles.

  1. Propuesta que todos serian dueños de la empresa.

Ventajas  

Todos los empleados tendrían acciones de la empresa la cual entre todos podrían alcanzar el éxito de la empresa y así mismo no tendría la necesidad que la empresa cerrara y siguiera funcionando.

 Desventajas

Los empleados no entendían de que era lo que está tratando de que todos eran accionistas tenían miedo porque no habían entendido de cómo pudieron llegar a tener acciones de la empresa.

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