Caso de estudio el cuento de un traductor cultural Ima consuld S.A. en brúcelas Bélgica

Caso de estudio el cuento de un traductor cultural

JEISSON MURILLO

PAOLA RUEDA

CRISTIAN MORENO

AGOSTO 2016

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

Asignatura ADMINISTRACION II

Caso de estudio el cuento de un traductor cultural

Ima consuld S.A. en brúcelas Bélgica

Observaba las empresas, japoneses vs occidentales

Ingeniero de instalaciones Scriber de usa (entrenar a los japoneses nuevos) curso intensivo de japonés, conocimiento de los productor con conocimiento muy bien fundamentado para la utilización d los productos, se convirtió en el consultor de los problemas que se presentaban, tuvo su primer contrato de dos años y adquiriendo las costumbre de los japoneses, había más ingenieros japonés que el ingeniero de usa superándolo en conocimiento, se necesitaba solo una secretaria para las traducciones, scriber acompañaba a los administradores para evitar los fracasos en las decisiones.

1. Pre-negocio se encontraba a traduciendo y aconsejando para evitar los errores administrativos de los japoneses, al finalizar el contrato se reaccionaria a un cargó más administrativo en el cual sus opiniones ayuden a la supervisión de los ingenieros japoneses.
2. Influye mucho su cultura para la forma de interacción personal ya que esta tiene sus fundamentos en los cuales se busca un orden adaptable a su entorno y así no poseer conflictos

• Bebía té verde

• Comía arroz en todas las comidas
• Dormir en tatamis japoneses

1. Si ya que su estilo de vida fue cambiado y él está adaptado a un drástico régimen de vida el cual lo ayudo a sentirse como una persona más capacitada y así ponerse metas a superar.
2. Impotencia de no poder comunicarse correctamente y así dando a conocer sus pensamientos, tristeza por la distancia de su familia, soledad ya que no se sentía acompañado por su entorno cultural, ansiedad de sus desafíos tanto con las costumbre como con su desempeño
3. Formación académica, producto interno bruto, la estructuración empresarial, el entorno cultural, la fortaleza de la moneda
4. Control interno, supervisión, para evitar que los empleados cometan errores que afectan la estructuración planeada para el trabajo a realizar.
5. A través de la utilización en las tradiciones en el entorno empresarial se sienten a gusto los empleados buscando lograr así un incremento en la productividad, por lo mismo al realizar un cambio de ciudad  o entorno empresarial se deben adaptar al  lugar donde se llega asumiendo las reglas de estés.
6. Un administrador se debe de encargar de estar al tanto de las actividades que desempeñan su empleados dándoles su ubicación correspondiente de acuerdo a su perfil y sus conocimientos

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