Caso practico planificacion y gestion de proyectos

1. De acuerdo al caso, ¿Cuál es la competencia central que debe de poseer un director de proyectos?

• La competencia central que debe de poseer un director de proyectos deberá de incluir las siguientes habilidades:

• Habilidades de liderazgo, esto para poder guiar al equipo en el alcance de los objetivos.
• Habilidades técnicas, esto para poder ejecutar los trabajos de forma correcta con la experiencia necesaria según sea el caso.
• Habilidades administrativas, esto para poder llevar un control y ejecución correcto de cada etapa de los proyectos.

Esto con la finalidad de poder ejecutar sus labores de una forma eficiente y poder conseguir todos los objetivos propuesto al inicio con tiempo para conseguir que todos los proyectos sean ejecutados.

1. ¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división / dirección de proyectos independiente?

• La organización de Acorn se vio afectada ya que su estructura en general fue siendo modificada con el paso de los años y de las exigencias que tenían en el mercado. Tuvieron que agregar un área específica para la administración, gestión y control de los proyectos. Además de esto, se tuvo que conjugar y coordinar el trabajo entre el área de marketing y la dirección de proyectos. La comunicación se convirtió en parte esencial en los proyectos y en las funciones diarias de la empresa, ya que todas las áreas tenían que estar sincronizadas para poder cumplir con los objetivos.

1. ¿Por qué debe de existir una interface entre el departamento de marketing y el departamento de proyectos?

• El área de marketing siempre fue el área más fuerte de la empresa en conjunto con la ingeniería y el desarrollo. Al implementar una nueva área como lo es la dirección de proyectos se debe de buscar la forma en que estas estén comunicadas y relacionadas sin que se pierda detalle de la información y que toda la información y solicitudes lleguen a tiempo, así como también las nuevas ideas o proyectos a trabajar. Se debe de mantener la relación entre ambas partes y que esta comunicación sea fluida, esto se reflejara en los resultados al momento de la entrega de proyectos, indicando si se cumplió o no con las expectativas del mercado.

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