Caso sampoong

CASO SAMPOONG - COREA DEL SUR 1995

Matriz de Valoración de Ética

Comentario

Nº

Personajes

Responsabilidad

Respeto

Equidad

Honestidad

1

Guardia de Seguridad (Nocturno)

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Escucho ruidos extraños durante su turno nocturno; sin embargo solo dejo una nota al Gerente de Instalaciones.

2

Gerente de Instalaciones

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Estaba al tanto de las modificaciones con respecto al diseño original (cambio de pista de patinaje por construcción de restaurantes), además sabia de las grietas al desplazar el sistema de enfriamiento y como estas habían ido creciendo hasta el fatídico día. Quería mantener en secreto del estado de las infraestructuras.

3

Empleados del restaurantes - 5to nivel

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Vieron las grietas formadas alrededor de la columna afectada; sin embargo no dijeron nada porque el gerente de Instalaciones les había advertido no decir nada a nadie.

4

Dueño de la Tienda - Lee Joon

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Ordenó el cambio en la construcción de la infraestructura con respecto al diseño original.
Al no estar de acuerdo la primera empresa contratista, la despidió.
Soborno a funcionarios públicos para que no detuvieran la obra y le otorgaran el permiso de construcción y funcionamiento.
No dejo que el día en que se produjo el derrumbe se dé aviso de desalojar el almacén a pesar de que el ingeniero de infraestructuras recomendó evacuarlo.

5

Presidente del Almacén, Lee Han-Sang

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Participó en los sobornos a funcionarios públicos a fin que otorgaran la licencia de funcionamiento del almacén.
Sabia del estado de la infraestructura y no hizo nada al respecto.

6

Ingeniero Estructural         (del proyecto)

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Sabía de los cambios desarrollados a los planos originales, así como del estado de la infraestructura.
Recomendó que se evacuara el edificio y obtener una negativa por parte del dueño del almacén no dio aviso a las autoridades.

7

Arquitecto del Proyecto

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Sabía de los cambios desarrollados a los planos originales, así como del estado de la infraestructura; sin embargo no dio aviso a las autoridades.

8

Empresa Contratista Inicial

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Empresa que comenzó la ejecución de la obra del almacén. Se negó a realizar los cambios ordenados por el dueño por lo que fueron despedidos. A pesar de saber todo esto, no dio aviso a fin de que se suspendiera la construcción y se realizaran las investigaciones pertinentes.

9

Empresa contratista Sampoong

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Empresa que continuó la ejecución una vez despedida la primera. Realizó los cambios solicitados por el dueño del almacén, a pesar de que no cumplían con los planos originales y las normas.

10

Clientes

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Muchos de los clientes sintieron las vibraciones así como los ruidos extraños provenientes de la parte superior del almacén.

11

Arrendadores de los restaurantes (5to nivel)

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Sabían respecto delas grietas; sin embargo no dieron aviso a las autoridades o algún profesional a fin de saber el estado de las instalaciones.

12

Empleados de las tiendas - 4to nivel

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Los empleados del 4to nivel habían escuchado los rumores del estado del almacén, además habían escuchado los ruidos antes del colapso del edificio

13

Funcionarios públicos

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Sabían que la construcción del almacén no respetaba el diseño original, que se habían realizado cambios que iban en contra de las normas. Recibieron sobornos a fin de que permitan continuar la ejecución de la obra.

14

Personal responsable del traslado de los enfriadores.

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Al trasladar el equipo de enfriamiento se produjeron grietas visibles a simple vista, debido al incorrecto traslado, pues fue arrastrado.

En este proyecto se percibe interés particulares detrás del desarrollo del proyecto, lo que finalmente llevaron al desastre por descuidar la parte técnica, esencial en los proyectos de construcción.