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Catedra Empresarial


Enviado por   •  30 de Abril de 2015  •  1.024 Palabras (5 Páginas)  •  643 Visitas

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CATEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL MODULO 1. MENTALIDAD EMPRESARIAL

ALEXANDER GARZON GIRALDO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJESENA

26 de Abril de 2015

GUIA DE ORIENTACION “DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO”

RAP 1 ACTIVIDAD N° 1

Uno de los objetivos de este programa de formación es que aprendas a encontrar los elementos y la motivación para ser un emprendedor y a partir de este convencimiento aprender a reconocer el entorno y diagnosticarlo, teniendo en cuenta las variables de la matriz DOFA y con sus resultados delinear un plan estratégico básico.

Resultado de Aprendizaje:

• Analizar el mercado para la creación de empresas y mejoramiento de las organizaciones.

Descripción, actividad de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

Crear un Plan Estratégico que contenga los elementos básicos a partir del diagnóstico según Matriz DOFA y Matriz DOFA cruzada.

Actividades prácticas a realizar:

1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuación, previo estudio del material de formación de la actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa” como de la ampliación del conocimiento utilizando el material de apoyo.

El material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa” lo encuentra en el botón “Material del programa”, en la carpeta actividad de aprendizaje N° 1 “Creando la empresa”.

Positivos

Para alcanzar el objetivo Negativos

Para alcanzar el objetivo

Origen Interno

Atributos del emprendedor

según Proyecto de Vida

FORTALEZAS

Beneficios con los trabajadores dentro de la empresa integración y espacios sociales aptos. Lugares de trabajo cómodos en las instalaciones de la oficina. Convenios con empresas externas.-Calidad de servicio al cliente.

DEBILIDADES

Problemas de comunicación interna entre distintas áreas de la compañía ocasionando conflictos durante la ejecución de las labores en campo. Información incompleta entre áreas que componen la empresa.

No cumplir con puntos referentes al servicio suministrado pasando por alto detalles.

Origen Externo

Atributos del Ambiente

OPORTUNIDADES

Gracias al gran impacto y la aceptación que han tenido los servicios a nivel nacional y frente a las necesidades encontradas en países centroamericanos se puede empezar a incursionar en el mercado Mexicano.

AMENAZAS

Debido al pobre y débil manejo por parte de las autoridades y el gobierno, podrían desarrollarse desventajas en el mercado, ya que es un mercado nuevo. Además por la actual situación desorden público retrasa la inversión de capital hasta que haya un mejor control y garantías.

2) Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la Matriz DOFA.

Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el material de formación de la actividad de aprendizaje N°1 “Creando la empresa”.

Oportunidades Amenazas

Fortalezas FO: Ofensivo

Aprovechar y seguir fortaleciendo las alianzas con empresas prestadoras de servicios para ofrecer ventajas y descuentos en servicios vacacionales para el empleado.

FA: Ajuste

Se debe documentar toda petición, solicitud de información, apoyándose del correo electrónico,

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