Clouster De Logistica 33

CLOUSTER

El concepto de los Clusters surge a principios de la década de los noventa como una manera de explicar la ventaja competitiva que se adquiere por medio de la localización de la forma como las regiones pueden alcanzar mayores niveles de crecimiento y desarrollo económico, en función del aprovechamiento de las áreas donde se pueden crear este tipo de ventajas.

Porter dice que el crecimiento industrial sostenido difícilmente se pondrán construir siempre sobre la base de los factores básicos “la abundancia de dichos factores puede minar la ventaja competitiva” Porter, introduce un concepto llamado “racimos” o grupos de firmas interconectadas de proveedores, de industrias relacionadas, y de las instituciones que se presentan en ciertas ubicaciones.

Estos “racimos” son concentraciones geográficas de compañías interconectadas, de proveedores especializados, de proveedores de servicios, y de instituciones asociadas en un campo particular. Crecen en las ubicaciones en donde hay suficientes recursos y capacidades; se amontonan y alcanzan un umbral crítico, dándole una posición dominante en una actividad económica. Con una decisiva y sostenible ventaja competitiva sobre otros lugares, o aun logrando la supremacía mundial en este campo.

Influenciando la competitividad de tres maneras:

 Pueden aumentar la productividad de las compañías en el cluster

 Pueden conducir a la innovación en el campo de la actividad.

 Pueden estimular nuevos negocios en el campo.

Cuando hablamos de Cluster, es difícil no relacionarlo con competitividad ya que este influye de manera significativa en la capacidad competitiva que logren desarrollar los sectores productivos que hagan parte de él.

Según Porter, algunos factores y actividades ligadas en, y entre, las compañías que participan en los Cluster, agilizan un proceso de alta competencia.

La estrategia la estructura y la rivalidad de las firmas: El mundo es dominado por condiciones dinámicas. La competencia directa impulsa a las firmas a trabajar para mejor su productividad e invasión.

Condiciones de la demanda: si los clientes en una economía son muy exigentes, la presión que se pone sobre la empresas será mayor y las obligará a mejorar constante su competitividad vía productos innovadores, de alta calidad etc.

Industrias de soporte relacionadas: la proximidad especial de industrias ascendentes y descendentes facilitará el intercambio de información y promoverá un intercambio continuo de ideas e innovaciones.

La Condición de los factores: Al contrario de la sabiduría convencional Portter discute que los factores “dominantes” o (los factores especializados) son creados, y no heredados. Los factores especializados de la producción son trabajo experto, capital e infraestructura. Los factores “no claves” o los factores de uso general, tales como trabajo inexperto y materia prima, los puede obtener cualquier compañía

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