Como se da la CLASIFICACION ABC POR METODO DE CONSUMO Y COSTOS TOTALES

CLASIFICACION ABC POR METODO DE CONSUMO Y COSTOS TOTALES

[pic 1]

A=20%

B=15%

C=RESTANTE

CANTIDADES CONSUMIDAS POR PERIODO

TOTAL CONSUMO

PORCENTAJE CONSUMO

COSTOS UNITARIOS

PROMEDIO COSTOS UNITARIOS

CONSUMO TOTAL X COSTO UNITARIO PROMEDIO

PORCENTAJE VALORIZACION ARTICULOS

PORCENTAJE VALORIZACION ACUMULADA

CLASIFICACION ABC X CONSUMO Y COSTO TOTAL

PRODUCTO

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

C1

C2

C3

8

1500

1530

1450

1455

1548

1600

9083

26,68

900

$900,00

8174700,00

22,30

22,3

A

9

320

360

310

300

368

420

2078

6,10

2800

2790

2770

$2.786,67

5790693,33

15,80

38,1

A

3

1020

980

1090

1050

995

1040

6175

18,14

800

798

$799,00

4933825,00

13,46

51,6

A

2

600

720

690

580

660

700

3950

11,60

1050

$1.050,00

4147500,00

11,32

62,9

A

7

120

140

112

118

160

170

820

2,41

3080

3090

3100

$3.090,00

2533800,00

6,91

69,8

A

5

450

490

430

420

470

477

2737

8,04

910

930

920

$920,00

2518040,00

6,87

76,7

B

6

823

798

804

815

800

810

4850

14,25

500

505

510

$505,00

2449250,00

6,68

83,3

B

10

350

450

340

350

490

505

2485

7,30

950

945

955

$950,00

2360750,00

6,44

89,8

C

4

70

90

68

70

98

101

497

1,46

4200

4180

4220

$4.200,00

2087400,00

5,69

95,5

C

1

200

230

190

195

248

300

1363

4,00

1200

1230

1220

$1.216,67

1658316,67

4,52

100,0

c

TOTALES

34038

100,00

36654275,00

100,00

Controles y Politicas: En esta clasificacion definiria los controles mas estrictos a los productos: 8, 9,3,2 siendo estos los que representan mayor inversion de los inventarios, lo que nos indica tener mayor cuidado con su distribucion y pedidos; dependiendo de la clase de productos, se les colocaria proteccion en la estanteria para que los clientes no tengan facil acceso a eloos y asi evitar hurtos, ademas de camaras de seguridad que nos permitan tener permanente control sobte ellos, tambien sistemas de alerta que nos indique cuando alguien quiera sabotear el circuito de proteccion de los articulos, asi como tambien personal asignado permanentemente en el area especifica donde se encuentren ubicados, con el fin de ofrecer el servicio de asesoria y de ventas de los articulos en cuestion.

CLASIFICACION ABC POR METODO DE CONSUMO Y COSTOS UNITARIOS

A=30%

B=20%

C=RESTANTE

CANTIDADES CONSUMIDAS X PERIODO

TOTAL CONSUMO

PORCENTAJE CONSUMO

COSTO TOTAL

COSTO UNITARIO

CLASIFICACION ABC

PORCENTAJE PARTICIPACION EN COSTO TOTAL

PRODUCTO

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

1

200

230

190

195

248

300

1363

4,00

4974950

3650

12600

4,5

2

600

720

690

580

660

700

3950

11,60

12442500

3150

9270

A

11,3

3

1020

980

1090

1050

995

1040

6175

18,14

14801475

2397

8360

13,5

4

70

90

68

70

98

101

497

1,46

6262200

12600

3650

5,7

5

450

490

430

420

470

477

2737

8,04

7554120

2760

3150

6,9

6

823

798

804

815

800

810

4850

14,25

7347750

1515

2850

B

6,7

7

120

140

112

118

160

170

820

2,41

7601400

9270

2760

6,9

8

1500

1530

1450

1455

1548

1600

9083

26,68

24524100

2700

2700

22,3

9

320

360

310

300

368

420

2078

6,10

17372080

8360

2397

15,8

10

350

450

340

350

490

505

2485

7,30

7082250

2850

1515

C

6,4

TOTALES

34038

100,00

109962825

49252

Controles y Politicas: En esta clasificacion definiria los controles mas estrictos a los productos: 4, 7 y 9 siendo estos los quetiene mayor valor, lo que nos indica tener mayor cuidado con su ubicacion, dependiendo de la clase de productos, se les colocaria proteccion en la estanteria para que los clientes no tengan facil acceso a eloos y asi evitar hurtos, ademas de camaras de seguridad que nos permitan tener permanente control sobte ellos, tambien sistemas de alerta que nos indique cuando alguien quiera sabotear el circuito de proteccion de los articulos, asi como tambien personal asignado permanentemente en el area especifica donde se encuentren ubicados, con el fin de ofrecer el servicio de asesoria y de ventas de los articulos en cuestion.

4. el metodo mas apropiado me parece el del metodo de consumo y costos totales, debido a que no seria conveniente determinar una clasificacion que nos priorize productos por su valor individual, sin tener en cuenta su influiencia en le mercado y su rotacion acuerdo a la demanda, es por eso que se debe tener en cuenta todos estos factores con el fin de lograr una mayor organizacion de nuestro control de inventarios, ademas teniendo en cuenta todos estos factores evaluando y haciendo un analisis detallado de todos sus periodos durante una vigencia podremos determinar ademas de un valor monetario cuales serian aqueloos productos cuyos valores no son los mas altos pero acuerdo la demanda de nuestros clientes no soportarian una ruptura de stocks.

CANTIDADES CONSUMIDAS X PERIODO

TOTAL CONSUMO

PORCENTAJE CONSUMO

COSTOS UNITARIOS

PROMEDIO COSTOS UNITARIOS

CONSUMO TOTAL X COSTO UNITARIO PROMEDIO

PORCENTAJE PARTICIPACION ACUMULADA

PORCENTAJE VALORIZACION ACUMULADA

PORCENTAJE PARTICIPACION EN COSTO TOTAL

PRODUCTO

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

C1

C2

C3

1

200

230

190

195

248

300

1363

#¡DIV/0!

1200

1230

1220

$1.216,67

1658316,67

#¡REF!

2

600

720

690

580

660

700

3950

#¡DIV/0!

1050

$1.050,00

4147500,00

#¡REF!

3

1020

980

1090

1050

995

1040

6175

#¡DIV/0!

800

798

$799,00

4933825,00

#¡REF!

4

70

90

68

70

98

101

497

#¡DIV/0!

4200

4180

4220

$4.200,00

2087400,00

#¡REF!

5

450

490

430

420

470

477

2737

#¡DIV/0!

910

930

920

$920,00

2518040,00

#¡REF!

6

823

798

804

815

800

810

4850

#¡DIV/0!

500

505

510

$505,00

2449250,00

#¡REF!

7

120

140

112

118

160

170

820

#¡DIV/0!

3080

3090

3100

$3.090,00

2533800,00

#¡REF!

8

1500

1530

1450

1455

1548

1600

9083

#¡DIV/0!

900

$900,00

8174700,00

#¡REF!

9

320

360

310

300

368

420

2078

#¡DIV/0!

2800

2790

2770

$2.786,67

5790693,33

#¡REF!

10

350

450

340

350

490

505

2485

#¡DIV/0!

950

945

955

$950,00

2360750,00

#¡REF!