Control de Costos Metodo ABC

CARÁTULA

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CONTROL DE COSTOS I

MSC. ROQUE JUAN

BONILLA VILLACIS ERICK ALEXIS

AE 5-2

TAREA N°1

TEMA: REALIZAR UN ENSAYO DE LOS TEMAS DE LA UNIDAD # 1 COSTOS ABC

2017-2017

TABLA DE CONTENIDOS

CARÁTULA        1

TABLA DE CONTENIDOS        2

INTRODUCCIÓN        3

OBJETIVO        3

DESARROLLO CONCEPTUAL        4

EXIGENCIAS ACTULAES DEL MERCADO: EXCELENCIA, MEJORA CONTINUA, PRECISIÓN DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE LOS COSTOS        4

CARACTERÍSTICAS, DEBILIDADES Y FORTALEZAS DE LOS SISTEMAS TRADICIONALES        5

CARACTERÍSTICAS, CONDICIONES, REQUERIMIENTOS Y EXIGENCIAS DEL COSTEO ABC        6

DIFICULTADES PARA SU IMPLEMENTACIÓN Y NECESIDADES DE RECURSOS        6

COSTOS DIRECTOS Y INDIRECTOS ABC        7

DISEÑO Y MONTAJE DEL COSTEO ABC        7

Inventario de Actividades        8

Calificación y selección de actividades        9

Identificación de inductores de costo (cost driver).        9

Asignación de costos a las actividades        9

IDENTIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS OBJETO DE COSTEO        9

Identificación de los inductores del costo (cost driver 2) y selección del driver pertinente        10

Análisis de los costos indirectos de los productos        10

COSTEO TOTAL        10

ANÁLISIS DEL COSTO TOTAL DE LOS PRODUCTOS        10

ANÁLISIS DE RETANBILIDAD POR CADA PRODUCTO        10

COMPARACIÓN ENTRE LOS SISTEMAS TRADICIONALES Y EL MODELO ABC        11

CONCLUSIÓN        11

BIBLIOGRAFÍA        12

INTRODUCCIÓN

El método de costeo ABC es uno que tiene la mayor exactitud respecto a la asignación de costos de las empresas ya que da una visión de las actividades. Este método es una herramienta muy útil ya que nos permite identificar y asignar los costos a cada una de las actividades dentro de un proceso, lo cual permite tener un mayor control sobre los gastos de tal manera que nos permita identificar cuál de estas lleva mayor costo del proceso. Los costos juegan un papel muy importante en aquellas empresas dedicadas a la producción, tanto de bienes como de servicios, ya que estos le permiten obtener información indispensable para la toma de decisiones que contribuyen al logro de los objetivos establecidos. En los últimos años, debido al incremento en la automatización y a la fuerte competencia de los productos en el mercado.

OBJETIVO

Comprender los conceptos, importancia y aplicación de los costos ABC mediante el desarrollo de un ensayo en el cual se explica cada uno de estos ítems, con la finalidad de tener un conocimiento amplio al momento de aplicas dichos costos.

DESARROLLO CONCEPTUAL

EXIGENCIAS ACTULAES DEL MERCADO: EXCELENCIA, MEJORA CONTINUA, PRECISIÓN DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE LOS COSTOS

En el actual desarrollo de las técnicas y sistemas de costos se persiguen tres importantes objetivos, la medición de los costos, la más correcta y precisa asignación de costos por actividad, proceso, producto y servicio, y la manera de reducir los costos.

En cuanto a la medición de los costos, su objetivo es el control en la evolución absoluta y relativa de los mismos. En lo relativo a la asignación de los mismos a las actividades, procesos, productos y servicios, la meta es conocer la contribución que cada actividad o producto aporta a las utilidades de la empresa.

Pero en el actual estado de situación en unas economías cada día más competitivas a los empresarios no sólo les interesa medir, controlar y asignar eficaz y eficientemente los costos, sino que pasa a tener una importancia fundamental la reducción de los mismos.

Dado un determinado nivel de precios en el mercado, lograr la mayor utilidad implica fijar un costo como objetivo, para lo cual es necesario hacer uso de diversas herramientas, instrumentos y metodologías a los efectos de una mejor medición, control, seguimiento, análisis, planificación, asignación y reducción de costos.

En gran parte las empresas occidentales, y en mucha mayor medida las latinoamericanas continúan aplicando métodos y sistemas de costos que no responden ni a las actuales tecnologías productivas, ni a las nuevas estrategias de negocios, como tampoco así a las nuevas realidades del mercado.

El sistema de costos moderno debe contemplar una visión sistémica de la empresa, concentrándose en los procesos, participando activamente en la planificación comercial, productiva y financiera, y poniendo un especial énfasis en las estadísticas aplicadas.

...