Competencias Gerenciales. ¿Qué competencias gerenciales poseo?

COMPETENCIAS GERENCIALES

Introducción

        En la actualidad se necesitan organizaciones e instituciones especializadas en proveer bienes y servicios de calidad, sin embargo debido al ambiente competitivo y exigente en el que la sociedad se encuentra es imprescindible que aquellas personas que dirigen dichas organizaciones desarrollen, potencialicen y utilicen las competencias gerenciales, las cuales permitirán que su empresa tenga éxito incluso a pesar de los cambios constantes que ocurran. Además serán de gran ayuda para afrontar diversas situaciones y las demandas exigentes que se presentan en cualquier sector laboral.

        Por tanto, para poder aplicar las competencias gerenciales correctamente de tal manera que se obtengan buenos resultados es primordial conocer el significado de ellas. En el presente ensayo hablaré brevemente del concepto de “competencia” y “competencias gerenciales”, asimismo me haré una autoevaluación para identificar cuáles son algunas de las competencias gerenciales que poseo y cuáles son aquellas que aún necesito adquirir y/o mejorar. Por otra parte mostraré qué competencias son indispensables para que una organización alcance el éxito.

Desarrollo

Competencia. Es la capacidad de realizar de la mejor manera una o varias actividades, así como de afrontar y resolver diversas situaciones y problemas. Dicha capacidad puede ser un conocimiento, actitud y/o habilidad que facilita el buen desempeño en cualquier entorno, tanto laboral como de la vida cotidiana. Lo cual significa que no solo se trata del "saber" sino también del "saber ser", "saber estar" y  "saber hacer". Todo esto en conjunto logra formar a una persona competente.

Sabiendo ahora el significado de “competencia” podemos entender que las competencias gerenciales son el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que necesita una persona para ser eficiente dentro de cualquier organización y desempeñar de forma adecuada sus labores como directivo o gerente de su empresa de forma que ésta logré ser de éxito. Una competencia gerencial tiene tres componentes: el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organización).

Para alcanzar una gerencia exitosa han de emplearse de manera equilibrada las siguientes 6 competencias: Comunicación, planeación y administración, trabajo en equipo, acción estratégica, conciencia global y manejo del personal.

        A continuación haré un autoanálisis de las competencias gerenciales que considero poseer y cuáles son aquellas en las que me parece debo mejorar y/o desarrollar:

¿Qué competencias gerenciales poseo?

• Liderazgo.
• Planeación y gestión, puesto que siempre antes de realizar algún proyecto procuro establecer qué es lo que se hará, de qué manera se hará, el tiempo en que se hará y y veo la forma de cumplir dichos objetivos.
• Trabajo en equipo.
• Buena administración, soy una persona muy organizada, me gusta fijar horarios y objetivos, establecer prioridades e identificar los recursos, de tal manera que pueda cumplir con mis deberes de manera responsable.
• Buena ética e integridad,  ya que es primordial en mi vida dirigirme correctamente en sentido moral en cualquier ámbito, lo que incluye el laboral.

¿Qué competencias gerenciales podría mejorar o desarrollar y de qué manera?

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