Competencias Laborales

Me interesa elaborar mi ensayo desde la visión acerca de los perfiles de competencias, ya que en un futuro cercano al momento de insertarme al mundo laboral como médica es de suma relevancia posicionarme como una persona con competencias y habilidades a desempeñar.

Actualmente las organizaciones tienden a determinar, atendiendo a su entorno y su estrategia empresarial, cuales son las competencias que realmente producen un rendimiento superior, empleando para esto unas u otras técnicas.

La gestión de competencias es asumida para hacerla funcional u operativa a través de presupuestos teóricos- metodológicos que, a su vez, posibilitan la inserción de esa gestión en la gestión de recursos humanos. Esa inserción también exige de métodos.

Los perfiles de competencias definidos por las organizaciones para sus puestos o cargos, son esencialmente conjuntos de competencias secundarias y van con descripciones más o menos detalladas de pautas de conductas que ejemplifican el desarrollo de una competencia.

Los perfiles de competencias de puestos superan a los tradicionales perfiles de cargo que comprenden funciones descritas en un plano puramente cognitivo. Aquí, el clásico contenido de trabajo del puesto expresado en funciones o tareas, es superado por las competencias.

Me parece interesante en este modelo la relevancia que se le otorga al querer hacer logrando una equilibrio con el saber hacer, en el sentido que esto confiere autonomía a la persona haciéndola más proactiva y responsable de sus actos en el trabajo, lo que claramente implica un mayor grado de motivación en sentir que lo hace es fundamental para la empresa.

Actualmente las organizaciones tienden a determinar, atendiendo a su entorno y su estrategia empresarial, cuales son las competencias que realmente producen un rendimiento superior, empleando para esto unas u otras técnicas, que facilitan una relación eficaz de la persona con su entorno, como el poseer iniciativa, autogobierno, y capacidad de innovación y adaptación a situaciones de estrés.

También es de suma relevancia en el diseño de los perfiles de competencias la consideración de las "condiciones de trabajo", Las malas condiciones de trabajo son antieconómicas, tanto para empresa como trabajadores. Esto es un presupuesto muy importante, efectivamente, son decisivos en la preservación de la salud y el bienestar de los empleados así como en la productividad del trabajo y en la ganancia de la empresa, los niveles permisibles y, más correctamente expresado, los niveles de confort respecto a iluminación, ruido, ventilación, temperatura, etc. No es posible una buena gestión de competencias si tales condiciones de trabajo no son modificadas. Si se pretende competitividad, los diseños de puestos de trabajo no pueden adolecer estas variables en contra.

En ese perfil de competencias del puesto o cargo, las referidas competencias a determinar,

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