Competitividad

COMPETITIVIDAD.

La competitividad ha pasado a ser una de las preocupaciones cardinales de los gobiernos, las empresas, las industrias y de las naciones en su conjunto, en la actualidad es una norma con la que todos debemos cumplir individual y grupalmente para obtener buenos resultados en cualquier ámbito.

Es por esto que algo que le interesa como resultado de la competitividad a las empresas es, asegurar la generación de empleos ya que como resultado obtendremos un mejor nivel de vida para toda la sociedad.

Aunque los procesos de la globalización económica han hecho un poco el estudio de la competitividad por tantos cambios que suceden y que no siempre son los que las naciones esperan.

M. Porter se ha encargado de estudiar la competitividad y nos muestra que existen distintos significados pero ninguno de estos es suficiente para darle el significado adecuado al término competitividad y es por esto que argumenta que ninguna nación es competitiva de manera generalizada, es decir, nunca es competitiva en todo, ya que solo registran condiciones competitivas, en algunos sectores.

De esta manera existen muchos escritores que han intentado explicar la competitividad y todas sus variables que hacen que las organizaciones sean más competitivas que otras, como un claro ejemplo esta A. Smith que acuño el concepto de ventaja absoluta para explicar que una nación exporta los productos en los cuales es el productor de menor precio en el mundo.

Tomando como base lo anterior para Porter la ventaja competitiva nace fundamentalmente del valor que una empresa es capaz de crear para sus compradores, que exceda el costo de esa empresa por crearlo, y para complementar esto tres elementos que deben ser tomados en cuenta, en primer lugar se debe mantener o acrecentar la participación en el mercado, puesto que la empresa debe tratar de llegar a lugares donde no es conocido su producto, pero tomando en cuenta que no se deben de reducir las utilidades, sino por el contrario estas deben de aumentar que es el segundo punto, y por ultimo debe de operar en mercados abiertos y competitivos.

Todo esto con el fin de que la competitividad sea sustentable y robusta y no temporal y efímera, que es lo que más les pasa a algunas empresas porque no saben implementar de manera adecuada la competitividad dentro de su organización.

Tratando de fundamentar la ventaja competitiva se tienen cinco fuerzas que deben ser tomadas en cuenta, estas son los nuevos competidores, las amenazas de sustitutos, el poder de negociación que debe de existir por parte de los compradores, y de igual manera el poder de negociación de los proveedores y por último la rivalidad entre los competidores ya existentes.

Obteniendo como resultado que las cinco fuerzas determinan la utilidad del sector porque influencian los precios, costos y la inversión requerida de las empresas en un sector.

Es aquí cuando el papel del gobierno es transcendental ya que es el que crea las condiciones de prosperidad para ofrecerles a los consumidores el mismo desarrollo.

De igual manera el marco de cinco permite que una empresa identifique las innovaciones estratégicas que mejorarían la utilidad del sector industrial y la propia, en cuanto al proceso lo que intenta es levantar la probabilidad de descubrir una innovación estratégica deseable.

Dos son las estrategias generales que se deben de tomar en cuenta como primer punto se debe de operar con bajos costos y precios competitivos y la segunda estrategia es generar productos diferenciados que obtengan precios superiores en mercados

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