Componentes Generales del Proceso de Planeación

Componentes Generales del Proceso de Planeación Estratégica Aplicada a Cooperativas y demás Formas Asociativas y Solidarias

        Cuando nos referimos  a  la función administrativas de la planeación hay que dejar  claro a que nos referimos así como también se deben manejar los conceptos de plan y plan de acción.

        La planeación es anticiparse al futuro mediante la elaboración de esquemas de acción a fin de determinar tanto las posibles acciones, como los posibles resultados de la misma, y elegir el más adecuado en función a los objetivos trazados y de los recursos disponibles.

        El plan es un documento en el que los responsables de la organización reflejan cual será la estrategia a seguir, la visión del futuro y los objetivos a alcanzar.

        El plan de acción también llamado como “Plan Operativo” el cual prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas.

Por lo anteriormente expuesto podemos deducir que la planeación es el proceso de elaborar los planes y realizar las acciones estratégicas para lograr el fin establecido y este va de la mano con el plan ya que es el producto de la planeación y el  plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo su proyecto.  El proceso de planeación estratégica resuelve un sin número de preguntas clave las cuales se abren a una posibilidad conceptual las cuales son:

a.) ¿Por qué existimos?                                    Su respuesta identifica la misión

b.) ¿Qué apoyamos? ¿Para que existimos?       Identifica visión, política y principios

c.) ¿Qué queremos hacer?                                Nos precisa los objetivos

e) ¿Como nos mediremos a corto plazo?         Conduce a las metas

f.) ¿Como lo haremos?                                    Indica actividades y recursos  

 Para que un equipo de planeación sea efectivo, debe ser capaz de observar y procesar su propia dinámica de grupo.

Referencia Bibliográfica:

Libro: Planeación estratégica aplicada a cooperativas y demás formas asociativas y solidarias (Plataforma CIU).

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