Comportamiento Organizacional
Enviado por 029314 • 10 de Junio de 2014 • 715 Palabras (3 Páginas) • 259 Visitas
Los sombreros
El método de los “seis sombreros para pensar” nos permite enfocarnos en un sólo proceso mental a la vez.
Los sombreros son herramientas de visualización que se pueden emplear para identificar cada una de las funciones del cerebro.
El método tiene como […]
El sombrero blanco
El blanco, la falta de color, indica una estructura neutral de la mente. El “sombrero de pensar blanco” está basado en hechos y números. Está diseñado para ser práctico. Funciona en forma similar a las computadoras - arroja sólo hechos, no opiniones.
Para evitar saturarse -por la enorme cantidad de hechos que se pueden manejar, limítese a pedir sólo la información que realmente necesita – solicite hechos específicos.
Recuerde que los hechos deben ser tratados en dos niveles: hechos que se creen son ciertos y aquellos que son verificables.
El sombrero rojo
Este sombrero es el opuesto al blanco. Rojo es el color del amor, la rabia y los sentimientos. El sombrero rojo reconoce que nuestros sentimientos forman parte integral de nuestro proceso de pensamiento. Nos facilita expresar emociones e intuiciones, pero no requiere que las defendamos o […]
El sombrero negro
El sombrero negro indica cuidado y precaución. Es en líneas generales el más usado. Con este sombrero, uno puede identificar las dificultades potenciales y evitarlas a tiempo. Puede ayudarle a decidir si proceder de acuerdo al plan o proyecto estipulado. Se deben considerar los riesgos, las [...]
El sombrero amarillo
El color amarillo, simboliza el sol y el resplandor; indicando optimismo. El sombrero amarillo provee el contrapeso al sombrero negro, permitiendo realizar una evaluación positiva de su plan o idea. Cubre un rango de pensamientos, desde el lógico y práctico que utiliza diariamente, hasta los […]
El sombrero verde
Póngase el sombrero verde cuando quiera pensar de manera creativa. El verde es el color de la fertilidad y del crecimiento. Cuando uno habla con este sombrero puesto, surgen las alternativas y soluciones posibles para los problemas o conflictos anticipados por el sombrero negro.
Todos los seres [...]
El sombrero azul
Este sombrero, frío y azul como el cielo, indica autoridad. Proporciona un rol permanente para el líder del grupo. Con este sombrero, usted es el facilitador; el responsable de definir el objetivo, establecer el enfoque y asegurarse que las reglas sean cumplidas.
Utilice este sombrero al comienzo [...]
Tormenta de ideas (brain storm).
Unido a los principios generales anteriores, esta técnica tiene las características siguientes:
• Su mayor rendimiento es en grupos pequeños.
• Es de gran utilización e importancia para la realización de diagnósticos,
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