Comportamiento Organizacional

Campo Organizacional:

Es el estudio y aplicación de la manera en cómo se comportan los individuos dentro de las organizaciones.

Se aplica en:

-Gestión

-Calidad, producción y productividad

-Empowerment

-Motivación

-Reingeniería

Entre otros.

El objetivo del Comportamiento Organizacional es el de identificar la manera en la que los sujetos, los grupos y otros factores influyen en la conducta de los miembros de una organización.

Los gerentes están considerados como la figura más importante de una organización, sin embargo este pensamiento puede llevarlos continuamente al fracaso. La mayoría de gerentes fracasan por tener pocas habilidades interpersonales. Se ha calculado, que la mitad de administradores, y el 30% de los administradores ejecutivos tienen alguna barrera interpersonal, alguna clase de dificultad con la gente.

Funciones de los administradores:

-Planear: Definen metas, establecen estrategias y desarrollan planes.

-Organizar: Determinar las tareas que se van a realizar, quien las hace y en qué momento o lugar se toman las decisiones.

-Liderar: Motivar, dirigir, resolver.

A pesar de que las habilidades técnicas son sumamente importantes, lo que en realidad funciona para tener éxito en la administración son las habilidades interpersonales, el buen trato con la gente.

Existen diferentes tipos de habilidades administrativas, algunas de ellas son:

-Técnicas: Habilidad para aplicar conocimientos especializados.

-Humanas: Habilidad de trabajar y socializar con otras personas.

-Conceptuales: Habilidad de analizar e identificar situaciones que se presenten.

Existen diferentes disciplinas que se familiarizan con el Comportamiento Organizacional, entre ellas están:

-Psicología

-Sociología

-Antropología

-Psicología Social

-Ciencia Política

Limitaciones del Comportamiento Organizacional:

-Es una vía de mejora, no una respuesta absoluta a los conflictos o problemas de la organización.

-No elimina el conflicto ni la frustración, pero las reduce.

-No puede compensar una pobre plantación, una deficiente organización o unos controles adecuados.

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