¿Considera que es ético emprender una estructuración y eliminación de niveles que ocasionara una reducción masiva de puestos?

Caso 13.1

1. ¿Considera que es ético emprender una estructuración y eliminación de niveles que ocasionara una reducción masiva de puestos?

Desde el punto de vista del empleado se ve mal ese tipo de cambio cuando se realiza en la empresa porque el más afectado es el empleado, pero desde el punto de vista gerencial cuando es necesario realizarlo se tiene que hacer siempre y cuando sea necesario y para el bien de la compañía.

2. ¿Cómo considera si usted fuera el jefe en la sesión Work-Out y se le pidiera que saliera de la reunión mientras sus subordinado analizar problema y sugieren soluciones a las que tendría responder si, no o requiere mayor estudio?

Como jefe pienso que sería muy importante estar presente en las decisiones

Que se van a tomar, porque siempre es bueno tener en cuenta el punto de vista del jefe. Y en lo personal se sentiría mal si me pidieran que saliera de la reunión.

3. ¿Por qué aceptaría otras compañías que estudiaran sus mejores prácticas?

Porque cuando se ve los proceso desde el punto la vista externa

Se ven cosas que no se ven internamente por eso contratar el estudio de otra compañía.

4. ¿Qué opina de la evaluación del desempeño de los gerentes no solo en cuando al logro de resultado, sino también respecto del grado al cual comparten los valores organizacionales?

Es de suma importancia evaluar contantemente indicadores desempeño del gerente por medio de las evaluaciones podemos saber que tal están desempeñando sus de liderazgo.

5. Como se sentiría sobre establecer objetivo no realistas?

En lo personal mal, pero si el puesto requiere establecer hay que hacerlos.

6. ¿Debe calificarse a los a los gerentes dentro de su unidad organizacional?

Si , se tiene que estar calificando constantemente

7. En general ¿Cómo evaluaría usted el enfoque de GE al cambio organizacional?

Es bueno calificar el personal de una empresa y darle a saber en qué nivel esta, para que la persona que es evaluada se motive a seguir mejorando continuamente.

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