Contabilidad

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL NUEVO ESTABLECIENTO

Un comerciante define el modelo de funcionamiento que regirá su tienda y por el que se asignarán las tareas, responsabilidades, incentivos, etc., a cada uno de sus empleados. Para definir la estructura organizativa de su establecimiento, el comerciante debe seguir los siguientes pasos:

 Definir las tareas que son necesarias para el funcionamiento óptimo de su establecimiento.

 Distinguir que actividades debe realizar el personal de la tienda y cuál es el consumidor o el resto de los miembros del canal.

 Agrupar las tareas que vaya desarrollar el personal de la tienda en puestos de trabajo.

 Clasificar los puestos de trabajo por tipos o categorías.

ESTUDIO Y PREVISON DE PERFILES PROFESIONALES NECESARIOS

Definir y delimitar las tareas y responsabilidades que se demandan a cada trabajador en cada momento es imprescindible para que podamos conseguir una buena organización desde el punto de vista de los recursos humanos.

Podemos definir el perfil profesional como el conjunto de conocimientos, habilidades y cualidades necesarios para desempeñar con eficacia un puesto de trabajo.

Esto nos va permitir identificar y difundir en qué consiste el trabajo de cada uno de nosotros y qué se espera de cada uno dentro de la organización. Lo relevante es analizar la ocupación de cada puesto en los términos de las competencias necesarias para garantizarnos el éxito en el desempeño d nuestros puestos de trabajo.

Para ello, es fundamental que realicemos un correcto diseño de cada perfil con las competencias necesarias para desarrollar cada puesto en línea con la cultura propia de cada empresa.

1.- Perfil descriptivo

2.- Perfil de grados

FORMULAS DE CONTRATACION

.Contrato por tiempo Indeterminado

En cuanto a los requisitos de esta forma de contratación no tienen, es el Contrato de Trabajo por excelencia, resultante de aplicación todas las normas emergentes de la Ley de C. T. N° 20744 y sus modificatorias.

Puede ser contratada cualquier persona siendo sometido al examen médico.

.El Empleador debe cumplimentar con todas las Obligaciones:

- pago de salario.

- mantenimiento del puesto de trabajo.

- inscripción en los Organismos de Previsión.

- alta en una ART (Aseguradora de Riesgo de Trabajo).

- contratación del Seguro de Vida Obligatorio.

Este tipo de contrato se entiende celebrado en forma verbal, no requiere de ninguna formalización.

.Contrato por Tiempo Determinado.

.Contrato a Plazo Fijo.

La contratación a plazo fijo debe responder a una causa que justifique claramente que la misma debe ser a un plazo. Su duración no se puede extender más allá de los cinco años, y genera derechos indemnizatorios a partir de un año de antigüedad aun cuando el contrato termine por su vencimiento y mediante preaviso.

.Contrato de Trabajo por Temporada.

Se entiende Contrato por Temporada, cuando el mismo se cumpla únicamente en determinadas épocas del año y que las mismas se reiteran en cada ciclo de acuerdo a la naturaleza de la actividad. Es un Contrato por tiempo indeterminado pero con prestación discontinua de servicios, por lo cual el trabajador goza de idénticos beneficios que el trabajador permanente cuando está prestando servicios. Incluso se aplica el periodo de prueba.

.Contrato de Trabajo Eventual

La característica principal es que la contratación deberá responder a la satisfacción de resultados concretos, servicios extraordinarios y transitorios de la empresa, como lo sería el reemplazo del personal que este gozando de su licencia anual o de otras licencias contempladas en la ley. El plazo de duración de la modalidad de contratación directa, no podrá exceder de los seis meses en períodos de un año, y de un año en un período de tres años.

.Contrato de Trabajo a Tiempo Parcial.

Esta modalidad de contratación contempla la posibilidad de contratar personal por una cantidad de horas predeterminadas por día, semana o mes, permitiendo de esta manera reducir la jornada laboral establecida (8 horas diarias o 48 semanales).

COSTO DE PERSONAL

El coste de personal representa la remuneración del esfuerzo humano que se incorpora al proceso de elaboración del producto o de prestación de servicios. Sin embargo el coste de personal supone además de lo anterior incurrir en los costes asociados con:-La contribución de la empresa al mantenimiento del sistema de seguridad social, a los planes de pensiones, mantenimiento de economatos y club social de la empresa, comedores y becas de estudio para los hijos de los trabajadores de la empresa.

PROCESO CONTABLE

La información contable que presenta una empresa es elaborada a través de lo que llamamos

Proceso contable

El proceso contable es el ciclo mediante el cual las transacciones de una empresa son registradas y resumidas para la obtención de los Estados Financieros. Este proceso está formado de los siguientes pasos:

1. Registrar las transacciones en el diario general.

2. Pasar la información del diario general al mayor general.

3. Obtener la balanza de comprobación.

4. Registrar los asientos desajuste.

5. Obtener la balanza decomprobaciónajustada.

6. Formular los Estados Financieros.

7. Hacer los asientos de cierre.

8. Obtener la balanza de comprobación después del cierre.

BALANCE DE SITUACION FINANCIERA INICIAL CONCEPTO E IMPORTANCIA

Es un informe financiero o estado contable que refleja la situación del patrimonio de una empresa en un momento determinado. El estado de situación financiera se estructura a través de tres conceptos patrimoniales, el activo, el pasivo y el patrimonio neto, desarrollados cada uno de ellos en grupos de cuentas que representan los diferentes elementos patrimoniales. El activo incluye todas aquellas cuentas que reflejan los valores de los que dispone la entidad. Todos los elementos del activo son susceptibles de traer dinero a la empresa en el futuro, bien sea mediante su uso, su venta o su cambio. Por el contrario, el pasivo muestra todas las obligaciones ciertas del ente y las

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