Contabilidad
Enviado por cherly • 9 de Agosto de 2014 • 415 Palabras (2 Páginas) • 176 Visitas
Valuación de Puestos de un Gerente de planta de costura
Concepto Especificidad Puntuación
Conocimientos necesarios Conocimientos de nivel profesional en tareas que exigen la supervisión de otros en trabajos de alto nivel profesional 80
Habilidades Técnico Administrativas Conocimientos especializados tanto técnicos, como académicos, que implican estudios de doctorados o equivalentes de por lo menos cuatro años de duración 90
Experiencia necesaria Es necesario haber desarrollado labores que impliquen el control de un departamento central, una jefatura general, un centro de trabajo o haber coordinado proyectos de impacto en un sector o división. 90
Relaciones y Representaciones Internas (Dentro de la misma organizaciones) Relaciones a nivel de subdirectores, cordinadores ejecutivos y dependencias externas, en asuntos de trascendencia institucional, para una o varias ramas de forma ocasional. 40
Relaciones y Representaciones Externas (Fuera de la corporación) Relaciones a nivel de subdirectores, coordinadores ejecutivos y dependencias externas en asuntos de transcendencia institucional, para una o varias ramas de forma frecuente. 75
Iniciativa Necesaria Es necesario la organización y dirección de trabajo creativo 50
Tipo y cantidad de proyectos Más de cuatro proyectos de impacto en un sector o división de la empresa. Factor
Complejidad del trabajo Gran complejidad de repercusión divisional, los subordinados son ejecutivos 90
Responsabilidad sobre Bienes
Responsabilidad por equipos, maquinas, instalaciones industriales etc. Mayor de $2,000,00 hasta $5,000.00 dólares
95
Egresos (gastos directos de dinero) De $10,000.01 hasta $100,000,000 dólares
26
Autoridad Normativa Ordena Directrices normativas en las operaciones de una gerencia divisional 70
Tipo de decisiones que debe tomar Decisiones de planeación que implican la operación de planes y programas dentro de un marco de las políticas y la normatividad interna de la empresa dentro de un sector o división. 60
Nivel de decisiones que debe tomar Principal (toma de decisiones 60
Riesgos de trabajo Posibilidad de accidentes, si no se observan medidas estrictas de seguridad 20
Condiciones de trabajo Las condiciones ambientales que rodean el trabajo, están controladas, aunque se realiza esfuerzo visual y mental. 1
TOTAL 848
Fecha : Abril 2014 Número de registro : 01
Evaluador: Ing. Samuel Martínez Firma del evaluador:
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