Contabilidad

3.9 horas-máquina y la capacidad actual. La capacidad actual es de 50.000 horas-máquina. Gloria Salas, la encargada de l planta, realizó una propuesta diferente. A continuación se muestra la información que recopiló:

Diseño k - 40

Materiales directos $4.000

Mano de obra directa $6.000

Costos indirectos ?

Número de horas-máquina $1.000

Número de movimientos de material 5

Gloria se enteró de que la mayoría de sus competidores utilizan un sistema de costeo basado en actividades para asignar los costos indirectos a cada tarea. Antes de exponer su propuesta, quiere determinar cuáles son los efectos de esta alternativa. Estima que se realizarán 3.000 movimientos de material en la planta durante el siguiente año.

Se pide:

1. Calcule el costo total para el diseño K-40 utilizando las horas-máquina para asignar los costos indirectos. Suponga que el precio es igual al costo de producción mas 25%. ¿Cuál será la oferta de Gloria?

2. Calcule el costo total para el diseño K-40 utilizando el número de movimientos de material para asignar los costos de manejo de materiales y las horas-máquina para los costos de maquinaria. Suponga que el precio es igual al costo de producción más 25%. ¿Cuál es la oferta de Gloria?

3. ¿Cuál de las dos propuestas cree que refleja el costo actual del diseño k-40? Explique.

Movimiento material 3.000 (año)

1. CT= UTILIZANDO # HORAS MAQUINA

P= CP+25%

OFERTA ?

TP = CIF / # máquina

TP = 400.000/50.000 = 8

CIF = TP x # Hr máquina

CIF = 8 x 1.000

CIF = 8.000

CP = MP + MO + CIF

CP = 4.000 +

6.000 + 8.000

CP = 18.000

Precio = CP + 25%

Precio = 18.000 + 4.500

Precio = 22.500

2. CT= UTILIZANDO # MOVIMIENTOS MATERIAL

P= CP+25%

OFERTA ?

TP = CIF / # movimiento material

TP = 400.000/50.000 = 8

CIF = TP x # Hr movimiento material

CIF = 8 x 5

CIF = 40

CP = MP + MO + CIF

CP = 4.000 + 6.000 + 40

CP = 10.040

Precio = CP + 25%

Precio = 10.040 + 2.510

Precio = 12.550

Es el primero porque refleja el costo actual del diseño y porque esta calculado en base a las horas máquina

Ejercicio 3-10 Romisa ha identificado las siguientes actividades indirectas, los costos y los generadores de actividad (activity drivers) para 2004:

Actividad Costo esperado Generador Actividad Capacidad Activ.

Costo de arranque $60.000 # de arranques 300

Costo de ordenar 45.000 # de órdenes 4.500

Costo de máquina 90.000 Horas-máquina 18.000

Costo de recibir 25.000 # de partes recibidas 50.000

Para simplificar, suponga que cada actividad corresponde a un proceso. Las siguientes actividades fueron completadas

...