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Enviado por • 9 de Mayo de 2015 • 292 Palabras (2 Páginas) • 146 Visitas
Si usted fuera el jefe, ¿habría considerado la estatura como criterio en su
selección del sucesor para su trabajo? Daniel Slegiman analizó en su
columna de la revista “Fortuned” sus ideas acerca de la estatura como un
factor en la decisión de Deng Xiaoping para elegir a Hu Yaobang como su
sucesor en la presidencia del Partido Comunista Chino. Como afirma
Slegiman, los hechos que rodean el caso despiertan sospechas al examinarlo
a la luz de la estadística.
Deng, según parece solo media 154 cm de alto, una estatura baja incluso en
China. Por consiguiente al escoger a Hy Yaobang, que también tenía 154 cm
de estatura, motivo algunos gestos de desaprobación porque como afirma Sleigman “las probabilidades en
contra de una decisión ajena a la estatura que dan lugar a un presidente tan bajo como Deng son
aproximadamente de 40 a 1”. En otras palabras, si tuviéramos la distribución de frecuencias relativas de las
estaturas de todos los varones chinos, solo 1 en 40 es decir 2,5% tendrían menos 154 cm de estatura o menos.
Para calcular estas probabilidades Seligman advierte que no existe el equivalente chino del Servicio de Salud de
países como Estados Unidos y por tanto, es difícil obtener las estadísticas de salud de la población actual china.
Sin embargo, afirma que “en general se sostiene que la longitud de un niño al nacer representa el 28,6% de su
estatura final” y que en la China la longitud media de un niño al nacer era de 48 cm. De esto Seligman deduce
que la estatura promedio de los varones adultos chinos es: 48 * 100 / 28.6 = 167,8 cm.
El periodista asume entonces que la distribución de las estaturas en China sigue una distribución normal “al
igual que en países como estados Unidos” con una media de 167,8 cm y una desviación estándar de 6,8 cm.
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