Contexto de Lean Manufacturing
Enviado por jcdiaz84 • 2 de Junio de 2018 • Tarea • 384 Palabras (2 Páginas) • 366 Visitas
Página 1 de 2
Nombre: Juan Carlos Díaz Montaño | Matrícula: 2814437 |
Nombre del curso: Manufactura Esbelta | Nombre del profesor: Francisco Javier Calderón Cordero |
Módulo:1 Contexto de Lean Manufacturing | Actividad: Contexto de Lean Manufacturing |
Fecha: 08 de mayo del 2018 | |
|
Desarrollo de la práctica:
- Realiza un mapa conceptual que contenga los siguientes elementos:
- Los conceptos primordiales de la filosofía Lean
- Como se complementan la metodología Lean y la estrategia DMAIC
- Las principales diferencias entre la metodología Lean y la estrategia DMAIC
- Los 7 desperdicios dentro de la filosofía Lean
- Los componentes de la casa Toyota para Lean Manufacturing
- Identifica un proceso de servicio y un proceso industrial y realice lo siguiente:
- Identifica los pasos involucrados dentro del proceso
- Clasifica los procesos de acuerdo a valor agregado, no valor agregado y desperdicio
- Identifica el tipo de desperdicio involucrado de acuerdo a las 7 mudas
- Indica que acciones se podrían tomar de acuerdo a la filosofía Lean para eliminar el desperdicio y reducir las actividades de no valor agregado
- Como se mostraría el nuevo proceso realizando los cambios.
- Elabora un reporte con tus resultados.
MAPA CONCEPTUAL
[pic 2]
PROCESO DE INDUSTRIAL (Elaboración de un shampoo)
[pic 3]
Valor agregado | No agrega valor | Muda/ desperdicio |
Mezcla de la materia prima | Compra de materia prima | Revisión |
Envasado de la mezcla | Recibo de materia prima | espera |
Empacado | revisión | |
Almacenamiento de la M.P | inventario | |
Envió al almacén de distribución | transporte | |
almacenamiento | inventario |
...
Disponible sólo en Clubensayos.com