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Enviado por   •  24 de Febrero de 2013  •  238 Palabras (1 Páginas)  •  356 Visitas

Comparar el perfil del puesto con el perfil del ocupante, detectar las brechas y resolverlas con capacitación y otros eventos requeridos.

Analizar las fallas que se tienen debidas al personal y evitar su reedición con capacitación al personal.

Formar equipos de trabajo, pequeños grupos de trabajadores que detectan y resuelven los problemas de sus áreas de trabajo o abordComparar el perfil del puesto con el perfil del ocupante, detectar las brechas y resolverlas con capacitación y otros eventos requeridos.

Analizar las fallas que se tienen debidas al personal y evitar su reedición con capacitación al personal.

Formar equipos de trabajo, pequeños grupos de trabajadores que detectan y resuelven los problemas de sus áreas de trabajo o abordan proyectos de mejora, detectando en el camino su falta de preparación.

Encuestas con jefes y colaboradores para detectar en que les hace falta capacitarse.Comparar el perfil del puesto con el perfil del ocupante, detectar las brechas y resolverlas con capacitación y otros eventos requeridos.

Analizar las fallas que se tienen debidas al personal y evitar su reedición con capacitación al personal.

Formar equipos de trabajo, pequeños grupos de trabajadores que detectan y resuelven los problemas de sus áreas de trabajo o abordan proyectos de mejora, detectando en el camino su falta de preparación.

Encuestas con jefes y colaboradores para detectar en que les hace falta capacitarse.an proyectos de mejora, detectando en el camino su falta de preparación.

Encuestas con jefes y colaboradores para detectar en que les hace falta capacitarse.

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