Cordial Bienvenida

UESTIONARIO DE EVALUACION

1. ¿Analice y evalúe la relación entre el gerente financiero y los acreedores y entre el

Gerente financiero y el estado a la luz de los conceptos vistos en este capítulo.

Los beneficiarios de una empresa son los acreedores financieros y los socios, que son justamente los grupos de personas que comprometen dinero en la empresa (aunque corriendo riesgos diferentes, lo cual analizaremos más adelante), y por lo tanto son quienes reclaman el flujo de efectivo que ésta genera mientras que cuando se habla del Administrador Financiero debemos entender que es el funcionario de la empresa que toma decisiones que de forma, directa o indirectamente, a corto o largo plazo, sobre la situación financiera de una empresa, y además es el estado quien está presente en la empresa para hacer referencia a las normas que deben seguir la empresa según su desempeño.

2. ¿Cree usted que exista algún dilema entre el gerente financiero y el accionista?

El dilema que se puede presentar, es que el gerente financiero no esté cumpliendo con el objetivo básico financiero OBF, y de esta manera no esté maximizando la riqueza de los propietarios, o en este caso los accionistas

3. ¿Por qué las funciones que no son estrictamente financieras caben dentro de la

competencia del gerente financiero?

Porque el gerente financiero realiza una especie de labor de coordinación que consiste en canalizar las actividades de las diferentes áreas hacia la obtención del objetivo financiero. Es así como podemos verlo en el departamento de producción colaborando con la evaluación de un proyecto de ensanche de planta; o en el de mercadeo analizando la bondad de una nueva política de descuentos; o en el de personal colaborando con la negociación del pacto colectivo. A lo anterior debe agregarse la permanente labor de motivación a todas las áreas para que en toda decisión que en ellas se tome también haya una consideración de tipo financiero y no solamente técnico u operativo. Debe hacer

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