Creacion De Empresas

Investigación de mercado Saint Honore

Objetivo general

Determinar cómo está compuesta y que recursos son necesarios en nuestra empresa para cada una de sus áreas de trabajo a nivel administrativo, operativo y comercial, fijando estrategias y políticas eficientes, teniendo en cuenta los hábitos del cliente, el desarrollo del negocio, el posicionamiento del mercado y finalmente la obtención de utilidades bien sea al interior de la empresa o externamente

Objetivos específicos por área de trabajo

Administrativos y de Recursos Humanos

1. Identificar los recursos financieros y económicos sustentados bajo una estructura sólida medible en pesos permitiendo un crecimiento escalonado y eficiente.

2. Determinar la ubicación estratégica de nuestra empresa teniendo en cuenta variables como, clientes, competencia y mercado

3. establecer que edificaciones, equipos y utensilios, entre otros se requerirán para el desarrollo de la actividad económica identificando variables de inversión y costo.

4. Conformar, capacitar y evaluar la estructura del recurso humano de la empresa en sus diferentes áreas de operación realizando los procesos de selección de personal teniendo en cuenta los perfiles de cada uno de los cargos expuestos en el manual de funciones.

5. capacitar de una forma ágil y concreta a nuestro personal en temas que le conciernen a su cargo, fortaleciendo su conocimiento y autonomía

Operativos y Comerciales

1. Desarrollar eventos sociales innovadores, tanto familiares como empresariales con precios altamente competitivos basados en políticas de cumplimiento, calidad, y servicio al cliente, generando así la recordación de nuestra empresa en un mercado altamente cambiante.

2. Identificar que recursos comerciales y de mercadeo contribuirían a mejorar los procesos del servicio, (catálogos, guías, revistas capacitación), Permitiendo la identificación de las necesidades de los clientes dentro de un submercado y el diseño más eficaz para satisfacerlas

3. Inculcar la cultura del ahorro maximizando los recursos en procura de mantener una estructura de costo bajo control

4. Brindaremos calidad, innovación, personalización, valor agregado, entrega a tiempo y experiencia en cuanto a decoración, entretenimiento, elaboración de alimentos y bebidas entre otros pensando en el cliente de acuerdo a las tendencias actuales

5. Promover el crecimiento de otras mi pymes, integrándolas a nuestro portafolio de proveedores.

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