Crear Vale La Pena

RESUMEN

Caso Crear vale la pena

Este caso explica la difícil situación que vivió Crear Vale la Pena (CVLP) en 2002 como consecuencia de la crisis económica argentina de 2001. También describe las medidas correctivas que diseñó la organización para superar la crisis y seguir con sus actividades.

CVLP estaba Financiada mediante donaciones públicas y privadas, CVLP enseñaba arte a más de 4.800 estudiantes y formaba a más de 45profesores y 120 personas en oficios artísticos hasta que se encontraron con un problema mayor lo que la reducción de aportaciones del patrocinador que las redujo a un 50% es ahí donde se empiezan analizarlos diversos cursos de acción empleando el presupuesto como herramienta estratégica en el análisis de alternativas.

Que se hizo para afrontar la crisis

Primeramente se hizo un estudio acerca de los presupuestos financieros y económicos que se habían aprobado los últimos 3 meses donde en ellos se detallaba las aportaciones que ingresaban por los recitales planificados los meses anteriores

Realizaron los diferentes estudios acerca del gasto que generaban el pago a personal de forma semanal y mensual como el pago de alquiler de los diferentes locales con los que contaban estos gastos se pueden desglosar de la siguiente manera:

Pago a empleados generaban alrededor de 5000.00

Pago a maestros era de 3000.00 entre otros

Cada uno de estos gastos estaban proyectados antes de entrar el apoyo ya que ellos ofrecían formas de pago de los recitales que exponían pero siempre tenían más gastos que entradas por lo tanto no se estaba logrando un equilibrio entre entradas y salidas.

Métodos para solventar el problema

-Determinaron los costos fijos y variables en los que incurría la empresa

-Buscar nuevos donantes institucionales e individuales

-Apoyo del gobierno

-Solicitar un préstamo

Mediante el uso de esta herramienta ellos pudieron analizar los diferentes gastos en las que la empresa incurría y de qué forma se estaban manejando los bienes al hacer uno del presupuesto como un sistema de gestión es que solo es de aspecto gerencial este solo sirve para darnos una dirección pero no es casi real cuando se lleva a cabo ya que ahí muchos imprevisto que surgen y que no están planeados, si nos permite conocer e identificar el problema principal.

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