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Creatividad Y Liderazgo


Enviado por   •  28 de Octubre de 2014  •  446 Palabras (2 Páginas)  •  525 Visitas

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 Es una capacidad de carácter cognitivo que le permite a la persona organizar un proceso psicológico que lo lleve a mostrar un comportamiento nuevo u original, flexible, fluido y organizado, orientado a la búsqueda, la detección y la solución de un problema.

 La creatividad es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginándolo, visualizándolo, suponiéndolo, meditando, contemplando, etc.) y luego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema según líneas nuevas o no convencionales. Supone estudio y reflexión más que acción.

¿PARA QUÉ NOS SIRVE LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES?

*FACILITADORES PERCEPTIVOS

 Romper esquemas.

 Aprender a mirar las cosas desde diferentes puntos.

 Sensibilidad al entorno.

 Receptividad.

*FACILITADORES PSICOLÓGICOS

 Paciencia.

 Tolerar errores.

 Compromiso con la acción.

 Sensibilidad emocional.

*FACILITADORES SOCIOCULTURALES

 Libertad.

 Espontaneidad.

 El reconocimiento.

 La asertividad.

 El reconocimiento del logro.

BENEFICIOS DEL PENSAMIENTO CREATIVO PARA EL EMPRENDEDOR.

*Desarrollo del potencial del líder.

*Dirigir equipos exitosos.

*Desarrollo de la actitud emprendedora.

*Diseño y ejecución de proyectos.

*Cultura de vida en valores.

Las personas creativas son capaces de:

 Tolerar la ambigüedad

 Tomar decisiones constructivas frente a los obstáculos

 Disfrutar de jornadas intensas de trabajo

 Ser fluido en ideas y en energía

 Ser flexibles y romper esquemas

 Ser independiente

 Tener curiosidad y concentración

 Tener confianza en si mismo

 Tener imaginación y ser sensible

 Redefinir y abstraerse

 Poseer de un buen humor

TIPOS DE PENSAMIENTO

PENSAMIENTO LATERAL PENSAMIENTO VERTICAL

*Empleado por Edward de Bono en 1970.

*Permite salir de los límites normales, lógicos que uno no puede ver lo que podría existir.

*Elimina ideas viejas y estimula las nuevas.

*La información se usa no como fin si no como medio para provocar una disgregación de los modelos y su consiguiente reestructuración en nuevas ideas.

*Es selectivo

*Sigue una dirección determinada y secuencial.

* *Se caracteriza por el análisis y el razonamiento. La información se usa con su valor intrínseco para llegar a una solución mediante su inclusión en modelos existentes.

*Es selectivo

*Valen todas las ideas

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